首发提速刺激挖角 两年193保代离职换岗
首发提速刺激挖角 两年193保代离职换岗
离职换岗率高达16.78%，保荐代表人仍然供不应求
过去2年之间，有193位保荐代表人工作出现了变动，140家上市公司被迫披露更换保代。创业板和首次公开发行(IPO)提速对保代需求扩大是其中重要原因。
193位保代离职换岗
*ST中华日前公告称，该公司股权分置改革原保代李毅离开中山证券，另一位保代崔垒承接李毅的持续督导工作。中国证监会资料显示，李毅离开中山证券后转投英大证券麾下。
李毅“跳槽”令上市公司发布变更保代公告的事件并非个案。根据证券时报数据部统计显示，在2009年3月12日至2011年3月15日的两年时间里，保荐机构因保代跳槽或换岗而更换上市公司保代的案例达140例。其中，2009年有40家上市公司公告更换保代，2010年有75家上市公司公告更换保代，今年以来，不到3个月的时间里，也有25家上市公司发布变更保代的公告。
据上市公司发布变更保代公告日期不难发现，每年年末和年初都是保代跳槽高峰期。以2010年12月为例，因保代换单位而让上市公司发布公告就达11起；同样在2011年2月和3月，因保代换单位而让上市公司发布公告的各有9起。
中国证监会公开数据显示，截至2009年3月2日，正式注册的保代为1150人，分布于68家保荐机构。在经历两年的市场变化后，截至2011年3月9 日，上述1150名保代中已有193人离开原来的保荐机构，跳槽到了其他的工作单位，占比该批正式保代比例达16.78%。
多重因素助推“抢夺战”
两年16.78%的换岗率，是什么原因导致“金领”保代变动如此厉害？最有发言权的不外乎保代、猎头和保荐机构管理者了。
一位去年年底刚换单位的保代就表示，他当时离开原单位主要考虑的因素有三：第一个是薪酬过低；二是可做的项目太少；三是公司人事、文化氛围不好。尽管是个人想法，但在某种程度上也反映了行业的整体情况。
深圳某大型金融猎头公司负责保代业务的经理介绍，以她对要求换单位的保代的观察和总结，保代考虑换岗的主要原因几乎和上述保代所考量的一致：一是转会费、工资和福利方面的薪酬；二是单位人事复杂程度、文化氛围等；三是岗位权限、职称高低等。
不过，在北京某中型券商分管投行的副总裁看来，行业内保代频繁被挖角或跳槽实质原因并非薪酬因素，而是当前证券市场的大环境所致。这位副总裁分析说，创业板的推出让大批中小企业有了上市的机会，券商有了上市项目和上市的资源，为承接这些项目，加大保荐队伍的建设也就不可避免，这必然对保代提出了新的需求。其次，这两年保代考试通过率仍较低，尤其是通过考试后注册的速度并没明显加快，导致保代队伍依然处于“供不应求”的状态。第三就是2008年开始实施的保荐新规对保代和投行人员要求很严格。
