□本报记者 蔡宗琦

　　券商营业部生存现状如何，传说中的那些“最牛营业部”都在做什么？为了寻找答案，中国证券报记者辗转多个城市进行调研，而起点是寻找一家已消失的营业部。

　　静安证券营业部，这个被称为中国最早的券商营业部早些年已被拆除，不复存在。问遍相熟的老记者，大家都记不得具体位置，辗转找到营业部第一任总经理黄贵显老先生。电话打到黄老先生的家里，这位资本市场的拓荒者语速很慢，“年初我路过老营业部，早就成了工地”。

　　按照他给的地址，我背着相机，在上海华山道和乌鲁木齐路上寻找了半小时有余，终于在福利会少年宫后一条并不宽阔的街道上找到了静安营业部曾经所在的位置——一栋大厦拔地而起，路边围墙严严实实，车水马龙，不复见凡尔霖当年去过户邓小平赠送的小飞乐股票时破旧隐蔽的场景。

　　黄老先生告诉中国证券报记者，营业部被拆除时他曾四方呼吁留下这个具有历史意义的地址，未果。老营业部的人手中还存有大量历史资料，有同事曾上递报告，希望将来在原地开设一个小小的展馆展出，退休后自愿做义工看管，也没有收到回应。营业部拆除后，他们只希望能在街边立一块标识，让路人经过时知道，这里曾经是中国证券市场发端的地方。

　　其实，消失的不仅仅是一家静安营业部，还有曾经的营业部交易模式。

　　现在的营业部早已不用黑板手写交易行情，更多的营业部正在逐步取消曾经热闹的散户现场交易大厅，一些先行的营业部正在试图打破同质化竞争的恶性循环，摆脱只靠股票交易量吃饭的旧有格局。

　　“券商营业部暴利的好日子已经过去了”。在采访中，我们不止一次听到营业部老总如此感慨。在采访的十余天时间里，A股持续震荡，成交量低迷，有营业部老总忧心忡忡地指着马路对面的一家新开营业部说，交易创下地量，他们已经在亏损，但仍然死扛着。

　　确实，用一位采访对象的话说，老营业部是“穿鞋”的，新营业部是“光脚”的。面对市场的变化，占领市场份额的压力逼着券商不得不圈地扩张；但面对已经逼向成本价的佣金和阴晴不定的股市成交量，新设和小规模营业部不得不冒着“扎脚”的风险在生死线上挣扎。

　　如果说前三年谈转型仍停留在口头，现在谈转型已经是形势逼人。

　　转型的方向很明确，经纪业务未来绝对不可能仅仅依靠通道优势，不管是卖产品还是服务突围，都是在佣金战下寻找佣金的增值砝码，幸运的是，不少先行的券商和营业部已在行动。

　　有人判断，未来五年，券商和券商营业部将迎来新一轮的洗牌。谁能最后成为赢家，争的是当下。