图为CSI阿特斯创始人、首席执行官瞿晓铧。(图片来源：新浪财经)
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　　新浪财经讯 以苏州高新区为全球生产基地的CSI阿特斯太阳能有限公司(下简称“CSI阿特斯”，股票代码“CSIQ”)于美国时间2006年11月9日在纳斯达克(NASDAQ)成功上市。

　　新浪财经日前就太阳能行业、CSI阿特斯上市后的计划、个人财富观等问题，独家对话CSI阿特斯创始人、首席执行官瞿晓铧。以下为对话摘要。

    不以物喜不以己悲

　　新浪财经：CSI在NASDAQ顺利上市，您的持股变成了实实在在的近亿美元财富，请您谈谈实现“一夜暴富”后的感受？以后您会择机增持、减持还是保持持股比例不变？

　　瞿晓铧：实际上，按照公司现在的总价值4亿多美元，并不是我个人的，其实没有一夜暴富。这其实是一个蛮沉重的责任，我的内心还是很平静的。从留学到创业，四十多年过去了，过了很多坎；用中国的老话讲，不以物喜不以己悲。并没有减持或增持的打算。

    太阳能行业短期可能调整

　　新浪财经：您如何看待目前的太阳能行业，包括竞争状况、行业前景、政策环境、技术水平等？您最看好太阳能产业链中哪个环节？目前贵公司主要涉及到哪些环节？

　　瞿晓铧：首先讲点历史，这个行业已50年时间了。太阳能从航空领域走到地面是在70年，它的推广是个很漫长的过程，8090年代都是个低谷的时代。2005年我在洛阳公司奠基仪式上讲，十年前进入这个行业是暗淡的。这个行业很艰难了走过了很多年。

　　这个情况一直到今天才变化了。

　　原因有：环保的原因，全球变暖，气候变化，这成为威胁人类的大问题。

　　第二个原因，是化石能源的有限，2004年在欧洲市场爆发了太阳能能源的热潮。

　　第三个，发展中国家的无电人口的用电问题，这在中国的西部是个典型的例子。

　　第四个，技术的发展使太阳能产业能够进入主流的能源领域。2003-2005年应该是太阳能行业历史上最好的三年，市场发生井喷。从CSI来看，每年都是成倍的增长。

　　我觉得行业已经进入了一个整合期了，强者越强，弱者越弱。这个行业的长期前景一定不错，目前全球的政策趋向也是偏好于太阳能产业。

　　目前是原材料成本太高，短期，可能是一个调整整顿的时间。两三年后，这个行业应该进入一个技术转型期了。这个对阿特斯来讲也是一个机遇一个挑战。

　　我们现在主要涉及：硅材料，特别是半导体回收、电池片、电池组件和电池组件、大流量的标准产品、高附加值的特别产品。(我们是)德国大众的A级供应商，英国伦敦太阳能汽车站也是我们的标志产品之一。

    CSI是第二梯队领头羊 但不可能永作第二

　　新浪财经：您认为，为什么江苏一带更能成长出太阳能企业？

　　瞿晓铧：我觉得好象是不谋而合，但我粗想应该是几个原因。

　　上海周边成为高新产业集群已成为大势所趋、这一带人杰地灵。我是苏州常熟人，无锡尚德的老板也是无锡人。这个地区的政府作为能力比较强。

　　新浪财经：您曾经这样描述CSI阿特斯--“江苏省和苏州市的太阳能行业龙头企业之一”。贵公司在行业中的定位是什么？您认为目前贵公司的竞争优势主要在哪里？请您简单谈谈CSI与国内几家太阳能企业的关系，包括无锡尚德、皇鸣，还有也在积极准备上市的天威英利的根本区别及优、弱势。

　　瞿晓铧：作为一个公正的判断，无锡尚德处于领先地位，施总的团队的努力，我表示钦佩。

　　我们阿特斯是第二梯队的领头羊，但我们不可能永远作第二。

　　从标准产品到高附加值的产品，我们的产品特点是很特殊的。我们企业做到的一点就是，国外团队海归团队与本地团队合作的非常好。比如我公司有两个加拿大人(华人)做副总，而且是创业初始(人)。这也是海外投资者喜欢我们的原因。

　　下面谈我们跟他们(无锡尚德、皇鸣、天威英利)的关系。电池片与电池组件方面是同行，跟供应者属于上下游。无锡尚德是大哥，是同行。皇明是光热方面，我们是光电方面。另一个天威英利是国有企业占大股，我们是一个纯外资纯留学生创业的企业。

    上市不上市是其次

　　新浪财经：您认为，在太阳能行业，处于高速成长期的企业是否只有通过上市等方式大规模融资，才能抓住发展机遇？

　　瞿晓铧：上市不上市是其次，主要是企业的战略定位与团队。

　　当然上市是个快速融资的过程，我们从2月-11月时间完成了融资，速度非常快。

　　常熟与高新区的领导给我们的支持力度非常大，我们的目标是做到全球太阳能企业的十强。十强的杠杆是什么？要成为太阳能大联盟的成员之一，或者从甲级向中超甚至世超的跨越。

    国内某些太阳能企业更适合在香港或新加坡上市

　　新浪财经：CSI阿特斯为什么选择在美国上市？您认为美国股市投资者对贵公司的认可程度如何？这是否符合您的预期？目前，中国境内的太阳能企业看起来非常热衷于在美国上市，您认为这是巧合，还是有其必然性？

　　瞿晓铧：选择美国，我们是加拿大背景的公司，对北美的环境非常熟悉；美国的股市对于成长型企业的发展很看好；第三点，我们已经达到了成长的规模，使得我们的两个承销商都非常赞成我们在美国上市。

　　国内在美国上市，我认为某些企业更适合在香港或新加坡上市。他们更适合与它们(香港或新加坡)进行沟通，这里面是有一个跟风的情况。

　　新浪财经：您如何看待CSI阿特斯这次的上市时机？某种意义上说，无锡尚德的成功上市是否加速了贵公司的上市步伐？

　　瞿晓铧：上市时机非常好，基本商处于美国大市刚摆脱低迷。另外，太阳能企业相对走入高峰，而且在股市又没有退潮。

　　阿特斯的上市对太阳能企业上市具有指标性的意义，通过我们的努力，又赢得美国股民对太阳能行业的关注。一个副承销商在给我的邮件中提到，阿特斯的上市“重新打开太阳能企业上市的大门”。

　　我们(上市)的时间表基本是按照我们自己的时间表来的：2月-11月。我们是按照自己的步骤走的，我们本来也是预计在6到12月完成这个过程，但是我们只用了9个月。

    讲并购可能不适合于中国

　　新浪财经：这次CSI阿特斯上市的资产有哪些？是否包括贵公司在中国境内的所有资产？CSI阿特斯会考虑在适当时机通过并购方式进行整合吗？以后是否会考虑创造条件在中国上市？

　　瞿晓铧：上市包括我们公司在中国境内的所有资产。

　　关于并购，在中国的文化环境下，讲并购可能不适合于中国。我们立足自我发展，如果有联合双赢的机会，我们也欢迎。

　　目前，没有考虑在中国上市。

    竞争已经开始 心情沉重

　　新浪财经：请您谈谈CSI阿特斯上市后面临的机遇和挑战，以及，将如何应对日益激烈的竞争。

　　瞿晓铧：整个太阳能行业在以后几年讲面临大改组大整合风起云涌的阶段，这个趋势很明显。一个完全下游的企业可能大规模进入生产领域，我们是生产为主的企业，很可能进入其他领域。从近期来看，在自己一个点取得发展并握有管理资源、金融资源，会大规模的纵向集成的发展。CSI必然会应对这样极大的机遇和挑战。

　　而我们的竞争是全球的态势，而不是说中国。我们要做的是跟国际上的大型企业--夏普、京瓷等国际企业展开拳击赛。

　　现在还预期过早，但我觉得已经开始了gloves off，white gloves off(拳击里的术语，白手套已经取掉了)。所以我说自己的心情沉重，是这样的，因为竞争已经开始。特别是，中国国内的太阳能产业什么时候才能发展起来--因为百分之九十的市场在国外的一个企业会很危险，随时可能因为国外的壁垒而产生比较大的后果。

　　新浪财经：您的分析很全面中肯。公司的注册地点在加拿大是不是也考虑这个问题了？

　　瞿晓铧：那倒不是，我本身就是加拿大国籍，所以顺理成章在加拿大首先创业，当然从事实上讲是有很多的便利。

　　新浪财经：感谢您的详细解答，愿CSI在竞争中不断成长。

    (根据对话实录整理，未经受访者本人审核；小标题、括号内文字为编者出于方便网友阅读所加。) 

    相关链接：江苏高新区内的CSI阿特斯在纳斯达克成功上市