面对困境活力门否认公司凝聚力下降 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月30日 22:17 新浪财经 | |||||||||
新浪财经讯 据日本读卖新闻,从16日东京地方检察署特别调查本部,对活力门进行强制搜查至今,时间已经过去了两个星期。为挽回活力门失去的诚信度,活力门领导层更换了新人,由在企业界有着良好人际关系的平松庚三就任新总裁。对他的就职,一部分职员也表示出担心,认为他与公司内旧有势力的摩擦可能会影响到职员的工作热情。 平松庚三曾担任以经营会计软件而闻名的弥生公司总裁,本月27日就任弥生的母公司
堀江贵文因为涉足职业棒球赛和与富士电视台对抗等事件,给人们留下了挑战现存秩序的印象。平松庚三上任后,进行了一百八十度的大转弯,他似乎更希望与大企业和经济界的大鳄建立良好的关系。 平松庚三目前还不是活力门的董事,不久前产生的新董事会成员依然都是堀江贵文时期的元老。即使这样,平松庚三也明确表示“堀江贵文绝对不可能在活力门复职”。活力门的很多职员,当初是出于对堀江贵文的崇拜,才进入公司的。因此有些年轻职员担心企业体制会彻底改变。活力门的竞争对手已经开始引诱优秀技术人员“跳槽”。这个职员平均年龄只有30。7岁的活力门是否还能保持“年轻”和“活力”,是平松庚三面临的一大课题。 但平松庚三所面临的更大难题是,如何消除活力门在公众心中的不良印象。平松庚三就任后,立即给全体职员发出了电子邮件,要大家“协助调查,为强化守法观念和企业管理做出努力”。他还设立了经营委员会,监督业务的开展,变更了监察法人,将近期帐目进行核查。平松庚三努力改变着活力门在公众心中的不良印象。如果活力门股票被停止上市,那么以股票发行量为前提的企业并购就会化为泡影,筹措资金的渠道也会变窄。 活力门事件后,具有讽刺意义的是活力门门户网站的链接增加了,但与此同时,东京电力公司却取消了他们刊登在网站上的广告。活力门门户网站出现了经济收益减少的苗头。 此外,干部的任用、公司名的更改和未来事业的发展规划等,也都是活力门急需解决的问题,平松庚三任重道远。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |