企业并购优于自身建设 活力门公司终食苦果

　　新浪财经讯 据外电消息，“活力门”公司创建者堀江贵文，因被捕辞去了总裁职务。以前人们就指出作为IT企业的“活力门”公司虚假繁荣，到底“活力门”公司在经营上出现了什么问题，使得繁荣的假象极度膨胀，导致了这场前所未有的经营危机呢？让我们来做一个简单的分析。

　　“活力门”公司的虚假繁荣存在于它的主体业务中。“活力门”公司之所以被认为是 一个互联网相关企业，因为它拥有门户网站livedoor.com。但事实上，与发展门户网站相比，“活力门”公司在企业的并购方面(M＆A)投入了更大力量，其结果是门户网站的竞争力无法提高。

　　2003年“活力门”公司开始门户网站建设之初，由于雅虎、MSN、infoseek 、excite等老牌门户网站的使用者太多，拥挤不堪，所以它的出现显得后机勃发。但是到了2004年夏季“活力门”门户网站的使用者和点击率降低，网站进入了低迷时期，。

　　错误地认为企业的发展空间存在于主业之外，这可能就是导致“活力门”公司决策失误的原因之一。