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新浪财经讯 2005年2月22日-24日，中国企业家论坛第五届年会在中国滑雪胜地黑龙江亚布力召开，本届论坛的主题是中国企业基业长青之道-聚焦中国企业内部的经营管理。新浪财经对此次论坛进行全程图文直播。以下为“在美国上市的中国企业论坛”实录：
李建光：我们这次大会的主题是讨论中国企业的长生之道，过去没法做到基业长青的最大烦恼公司通过上市资金得到了解决。今天请几家企业谈谈上市前后的烦恼的故事，我
想烦恼的确存在，我来主持这个论坛，邀请这些嘉宾就很不容易，因为大家总是有很多很多事情，最后好不容易确定六位最后只来了四位，希望他们今天讲讲他们的烦恼事儿，下面把发言的机会交给这四位CEO，下面请吴总。
吴鹰：李先生给我出了一个非常巨大的难题，我个人是生性比较乐观的一个人，让我用15分钟诉苦水我没有做过，我没有那么做过，但是调子已经定了不要讲公司的业绩讲酸苦辣不要讲甜。
上市公司这么多年来确实有很多体会，首先上市本身来讲好与不好也不用太多评价，我觉得目前为止上市还是利大于弊，但是到现在尤其是今年美国的404内部控制的审计出来以后确实有很多头疼的事儿，现在返过来想可能对公司是一个好事儿，但是细细想想也真是上市公司把自己脱光了在跳那个什么舞。我们在2002年3月3号上市，用1999年的营业额上市，我们的营业额是将近3.6亿美金，相当于我们现在的一个半月的营业额，但是18块钱的发行价，当天就涨到68块，当时有一些亲朋好友股，有一个很好的朋友给了他5000块，他还打电话说不是说好了10000股吗？我说不要抱怨了，一天就涨了这么多。那时候一天的价格不知道是多少倍，但是昨天的价格是多少好象是14块多。这里面有很多事情，第一股东永远是对的，在美国上市确实美国相当一部分投资人眼光是比较窄的，而且美国财报一个季度做一次，我们去年连续18个季度打破了华尔街的预期值。只要两个季度没有做到，当然有时候是有原因，但是第四季度没有做好真的是我们管理层的事儿，我们事先没有预料到一些复杂的因素，使我们第一次出现了单季度的亏损。
我在想它在这个上一直对你有很多看法，有时候你觉得是它没有道理，但是对于你的成长是有好处的，你盈利做到了还不够，还要有很好的正向的现金流，你正向现金流做的很好又让你的存货下降，收款周期也要下降，有一大堆要求这些对公司长远发展是有好处，但是有时候想不通，做上市公司确实有很多麻烦的地方。我记得85年前我去美国留学的时候大学老师工资是67块钱，有时候一个股民从纽约打电话股票跌了问你问题，担心、着急，问题答完了，小心翼翼的说先生谢谢你买我们的股票，先生说我买50股。我个人认为虽然有很多的酸甜苦辣，可能和个人性格有关系，我个人的情绪并没有因为股票价格的上上下下有太大的波动，虽然有这么多不如意的地方。我们今年的营业额40亿美金，去年27亿，再前一年20亿，美国确实有一些投资银行对中国不了解，这要跟他们仔细的讲，现在可能说起来比较过分，说中国是日本的哪一部分？分析师帮你写一个分析报告，比如说你的存货没有控制好，他用各种数据来对比，有一些是很有道理的，我觉得中国公司如果要做大规模长远发展上市还是利大于弊的。我记得那时候很多人说三大网站到底应该不应该上市，尤其是他们股票低潮的时候都说不应该上市，但是如果不上市没有那么多钱能熬到今天吗？所以我觉得不管怎么样也好上市以后的更多要求对我们的发展是有好处的。
我们打国外市场的时候就因为我们是上市公司获得了很多的收益，我们在公司股票高的时候再发行新股进来的钱再收购一些公司。我们在收购美国一个CDMA手机还有一个汽车管理公司今年一年为我们带来10亿的收入，我们每提高一个百分点就是一千万美金，如果不是一个美国的上市公司这个措施就很难做，当时一家国内公司也在争，大家可能觉得吴总在讲甜蜜的事情了。我想做这么一个结论，利大于弊我是这样认为，但是也要做好思想准备在其中也要受到很多煎熬，在其中有受到一些限制和一些发展。比如说在日本我们在第三季度的时候，我们有一个2.9亿美金的合同不能做成销售，就是因为我们在日本销售确认了，除了中国其他或者别的地方需要的各种文件之外，还要一个海关的证明，证明你是合法的东西，美国的上市公司要求你一定要符合当地的财务制度和美国的财务制度标准来做，因为这个事儿折腾的很苦，我的日本公司的管理者从毕业没有熬过夜结果因为这个事儿熬夜加班，我们急到什么程度，说你一定要我们这么做的话干脆我们不上市算了，但是没有办法我们还是要对我们的股东，还要对我们的客户。所以诸如此类的东西都是有局限的地方，我想有的时候讲讲这些事儿听听也挺好的。
有一个运营商和我们谈价钱的时候，我们说很困难我们亏损了，结果他说你们这个报表都是计算机打的都是假的，我说我们是上市公司不能做假的。说酸苦辣的事儿我就罗嗦到这里。
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