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交大科技(600806)第四届监事会第七次会议决议


http://finance.sina.com.cn 2005年06月17日 05:50 上海证券报网络版

交大科技(600806)第四届监事会第七次会议决议

  交大昆机科技股份有限公司第四届监事会第七次会议于2005年6月16日在交大昆机科技股份有限公司二楼会议室召开,应到监事5人,实到监事3人(刘岗监事长因公务未亲自到会,委托沈国荣监事主持会议并行使表决权;郭俊玉监事因公务未亲自到会,委托孙兴铎监事行使表决权)。会议由监事沈国荣先生主持。符合《公司法》和《公司章程》的规定。

  监事会审议并一致通过公司整改报告(见附件?整改报告)。

  交大昆机科技股份有限公司监事会

  二零零五年六月十六日

  附件:

  交大昆机科技股份有限公司

  整改报告

  本公司于二○○五年五月十九日接到中国证监监督管理委员会云南监管局“云南证监局关于责成交大昆机科技股份有限公司限期整改的通知”(下称通知)。公司董事会、监事会、总经理班子高度重视,认为按通知进行整改是完善公司法人治理结构、规范公司行为、促进依法运作、提高管理水平的契机,积极组织公司部分董事、高管人员和相关部门人员进行学习、研究,按通知要求提出整改方案并进行了部分整改。2005年6月16日公司召开的第四届董事会第24次会议、第四届监事会第七次会议对“交大昆机科技股份有限公司整改报告”进行了专题审议,讨论并做出了相应决议。现将本公司具体整改措施公告如下:

  一、公司要规范信息披露行为的问题及整改措施

  通知指出公司信息披露存在以下违规行为,具体表现在:

  (一)公司于2003年2月付款1000万元至西安交大赛尔机泵成套设备有限公司(下称:赛尔机泵),赛尔机泵又将资金划转至交大产业(集团)总公司,5月底公司又通过赛尔机泵收回此借款。公司没有在2003年年报中披露此关联方占用上市公司资金事项。

  (二)公司2002年委托德恒证券理财5000万,实际操作达8000万元,公司只在2002年年报中披露5000万理财事项,未作重大事项临时公告。

  (三)公司2004年2月23日与中富证券签订委托国债投资管理5000万合同,直至2004年4月1日才公告,而且对发生巨额亏损的事实一直不予披露,直到交易所要求才进行公告。

  整改措施:(1)、上述资金划拨属于短期资金拆借行为,公司不应因资金的收回而疏漏披露,公司保证今后按要求进行准确披露;(2)、公司将加强信息披露和财务相关人员法律法规的学习,加强沟通,建立健全公司的重大事件报告制度,加强信息披露管理工作;严格按照新上市规则进行规范、及时、准确、完整的披露信息,杜绝此类事项发生。

  二、公司要规范投资理财运作的问题及整改措施和情况说明

  通知指出公司投资理财存在以下违规行为,具体表现在:

  (一)公司于2002年4月与新疆金新信托投资股份有限公司签订委托国债投资管理合同,期限为2002年4月19日?2002年12月19日,同时公司通过国泰君安支付其款项3000万。公司在2002年年报中未披露此事项,且公司对支付的投资款项未及时进行相应账务处理。

  整改措施:今后公司一定按新上市规则进行规范、及时、准确、完整的披露信息;严格对照《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定,严格执行财务会计制度,规范财务核算和会计处理。

  (二)2003年12月公司董事会自行授权进行额度不超过1亿元人民币的资金运作,超越公司章程和董事会议事规则的授权(累计不超过最近一次经审计的公司净资产10%的短期投资。公司2003年净资产为5.2亿元)。

  整改措施:接到通知后,董事会立即组织自查,对因疏漏而造成的越权行为进行深刻总结。公司对此已进行积极整改,进一步明确“三会”权限,依法运作;切实加强证券法律法规的学习,公司的重大决策严格按照规定的程序和原则办理,尤其是公司董事会的投资决策程序和总经理班子的资金运作权限,规范投资行为,杜绝类似问题再次发生。

  (三)公司在2004年存在个别高管违规调拨资金行为,公司监督机制未发生作用。

  整改措施:(1)、对个别高管的违规行为,董事会已做出相应处理;(2)、今后公司严格执行内控制度,尤其是投资和资金管理制度,规范资金管理权限,严格执行资金使用审批程序,杜绝类似问题再次发生。

  (四)公司控股子公司?赛尔机泵投资950万元成立长沙赛尔机泵有限公司(下称长沙赛尔),并向其提供建设资金达4,058万元,同时赛尔机泵账面反映,向长沙振宇机电设备有限责任公司(下称长沙振宇)划出资金861万元,而实际收款单位为长沙赛尔,赛尔机泵收到长沙振宇的加工费后却冲减此项账款;另外公司对赛尔机泵的持股比例下降到51%以下,可能导致公司对赛尔机泵实际控制权的丧失,这将影响到公司及其广大投资者的权益。

  情况说明:赛尔机泵改制是公司董事会做出的一项重大决策,其目的是根据高科技公司的特点,充分发挥高科技人才、技术管理人才的积极性,争取公司有较好的稳定发展,同时充分有效利用长沙鼓风机厂的协作作用,使赛尔机泵项目得到快速发展。公司对赛尔机泵的持股比例虽已下降到51%以下,但公司可通过向赛尔机泵派出多数董事等措施获得实际控制权,公司认为此举不会影响到公司及其广大投资者的利益。

  整改措施:(1)、公司将认真落实相关资金情况,如有违规问题,责令其限期整改,并进行检查;(2)、今后公司将加强对子公司的管理、监督和制约,完善子公司内控制度建设,强化子公司董、监事会的领导决策和监督保障作用。本公司将按照《公司法》及其他相关法律法规及规范性管理文件的规定,通过合理的内部控制程序,加强对控股子公司监督管理特别是财务收支和财务核算的管理。

  (五)从2000年开始,公司投资就存在先实施,后决策的问题,严重违反公司的内控制度。

  情况说明:公司实施短期投资行为前,都会事先通报董事会并获得多数董事同意后方预实施,只是部分批准程序滞后。

  整改措施:今后公司将严格遵守内控制度,规范投资行为。保证公司的重大投资决策严格按照《公司章程》、《董事会议事规则》、《股东大会议事规则》等规定的程序和授权原则规范运作。

  公司董事会认为:通过本次核查,及时、正确指出了公司在信息披露、规范运作等方面存在的问题,对公司的健康发展具有深远意义。公司将认真对照分析上述存在的问题,按照整改方案逐项落实,切实解决上述问题;并将以此为契机,进一步自查,加强公司的规范运作,完善法人治理结构和内部管理,强化信息披露,加大财务规范管理力度,促进公司健康、持续、稳定发展。

  交大昆机科技股份有限公司

  董事会

  二OO五年六月十六日(来源:上海证券报)


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