康得新危机背后:依赖旧债新偿运作模式遭遇抽贷压贷

康得新危机背后:依赖旧债新偿运作模式遭遇抽贷压贷
2019年01月23日 15:05 新浪财经

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 康得新一夜被ST 大股东侵占资金背后资产“消失”200亿 

  新浪财经讯 2019年1月21日,康得新发布公告,2018年度第二期超短期融资券(债券简称:18康得新SCP002,债券代码:011800840)应于2019年1月21日兑付本息。截至2019年1月21日营业终了,公司未能按照约定筹措足额偿付资金,“18康得新SCP002”不能按期足额偿付本息,已构成实质性违约。

  手握150亿资金付不起15亿短债背后:流动危机或早已预警

  2019年1月16日,康得新晚间公告称,公司收到深交所出具的问询函,深交所要求公司说明账面存在150.14亿元货币资金却债券违约的原因,并自查是否存在财务造假情形。

  2019 年 1 月 15 日,康得新披露合计 15 亿元的2018年度第一期、第二期超短期融资券兑付存在不确定性的特别风险提示公告。 2019年1月16日,公司披露2018年度第一期超短期融资券应于2019年1月 15 日兑付,公司未能按照约定偿付本息 10.4 亿元,已构成实质违约。但是令人不解的是其三季报显示账上资金还很充足,2018年三季报显示,货币资金期末余额约为150.14亿。

  事实上,这并不是康得新第一次出现流动性危机信号。从最早深交所问询到机构下调评级,均或多或少对其流动性问题提出了预警。2018年5月10日,康得新收到深交所关于存贷双高及控股股东高质押等疑问;2018年8月6日,因康得集团与上海斐泉合同纠纷,公司控股股东股份被冻结;2018年8月20日,穆迪公司下调公司主体长期评级至B1级;2018年9月21日,18康得新SCP001中债评级被下调至AA-;2018年10月30日,控股股东被证监会立案调查;2019年1月3日,上海世纪给公司主体评级至AA;2019年1月14日,上海世纪下调公司主体评级至BBB;2019年1月15日,18康得新SCP001本息实质性违约。

  重大事件时间轴如下图:

  遭遇抽贷压贷后:可用资金远无法覆盖短期负债

  对于手握150亿还不起15亿的窘境,投资者在互动平台对货币资金真实性提出质疑。康得新回复称,2018年四季度以来,受宏观金融环境及销售回款缓慢等诸多因素影响,公司的资金周转出现暂时性困难。公司在投资互动平台还称,受2018年大环境影响,康得新遭部分银行抽贷、压贷,给公司经营造成不利影响,为此苏州政府组织各银行成立联合授信委员会,要求恢复授信至2018年9月30日前的规模。

  150亿为何还不起15亿短债一直是一个市场关注的焦点,那康得新上百亿的资金究竟会有多少可用资金呢?康得新曾回复深交所其货币资金一般由募集资金、保证金及计划还贷资金、美金外债、经营所需资金等构成。或许可以从这几个维度去看看康得新2018年上半年的货币资金情况,根据2018年半年报,公司货币资金余额为167.81亿元。

  首先是募投资金上看。根据截至 2018 年 6月 30 日募集资金半年度存放与实际使用情况的专项报告期末显示,募投资金累计剩余约50.31亿元,其中理财产品资金为26.2亿元,此时账上货币资金约为24.11亿元,这是专项资金专款专用,不能挪作他用。

  其次是保证金及计划还贷资金。2018年半年报告显示,公司受限资金约为8.79亿元。

  再次是美元债。公司2017年6月30日,其货币资金中包含3亿美金的美元债,折合人民币约20亿元,现在账上是否剩余美元债我们不得而知。

  最后是经营所需资金。公司曾回复深交所,其2017年度用于经营的资金需求量维持在50-60亿元,由于其体量在扩大,2018年其经营资金或许更多。

  如果假设美元债存在银行,2018年经营需求资金为60亿元,粗略扣除以上资金后,2018年半年报中可用资金约剩余54亿元左右。

  此时短期有息负债是多少呢?

  截止2018年6月30日,短期借款为63.83亿元、其他流动负债为24.97亿元、一年内到期的非流动负债为6.92亿元,三者合计为95.72亿元。

  因此,一方面可用资金或无法覆盖即将到期的巨量短债,另一方面又遭遇抽贷压贷等困境使得其陷入流动性的困境。

  为何因为抽贷压贷产生流动性危机呢?这背后会有什么原因呢?

  流动性危机背后:依赖旧债新偿模式累计“滚债”458亿

  根据wind数据统计发现,自康得新上市以来,其累计借款收到的现金约为338亿元,同时发债为120亿元,两者合计为458亿元。如果加上定增等融资,上市以来康得新累计募集资金合计约为557.98亿元。

  可以看出,康得新自上市九年以来,平均每年举债约50亿元左右。但是根据发债披露材料显示,其发债募投资金主要用途是新债还旧债。

  根据2018年第一期超短期融资券募集说明书显示,该期超短期融资券10 亿元将用于偿还公司到期的短期融资券、超短期融资券。历年发债募集资金用途大部分用于偿还旧债。

  2018年第一期超短期融资券募集说明书:

  不完全统计,自2015年至2018年,发短债或超短期债及票据累计约为86亿元,其中主要用于偿还旧债为70.28亿元,占累计募集资金规模约82%,其中补充流动性仅为15.72亿元。

  此外, 2018年发债约为15亿元,而2017年不完全统计累计发债(包括票据)约35亿元,发债规模同比下降约57%,2018年明显比2017年少发债券。这或许导致其流动性爆发原因之一。

  公司债券市场如此表现,那其银行信用借款又会如何体现呢?是否存在短借长投我们不得而知,但是至少呈现了公司存在“新债还旧债”的现象

  综上,康得新一方面由于可用资金无法覆盖巨额的短期负债,另一方面由于旧债新偿的模式遭遇抽贷断贷等大环境变化,因此才使得其一夜之间爆发流动性危机。(蜜獾哥/文)

责任编辑:公司观察

康得新 发债 旧债新偿

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