李娜 刘佳
3月24日上午,在历经撤离外资结构、变更上市地点后,冯鑫[微博]终于如愿带领暴风影音[微博](300431.SZ)敲响了上市的钟声,登陆创业板。
作为一家老牌互联网公司,从本地播放工具到在线视频、从PC端到移动端,视频行业格局在变,用户需求在变,但暴风影音迈出的步子却不够大。现在,上市的消息让暴风影音再次成为焦点。
“感受还好,不算很激动,但在A股上市还是很不一样,国内A股市场对于互联网公司的认可度很高。”暴风科技CEO冯鑫在接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时如是说。
波折上市路
暴风科技的上市之路并不平坦。此前占据播放市场垄断地位的暴风影音,初期在IDG等风险投资进入之后,同其他网络公司一样,也寻求VIE构架赴美上市。2010年暴风重组,美元资本退出,引入华为投资、金石投资等国内资本,上市方向转向国内。这期间,暴风也从视频播放器,转型成为在线视频平台。
冯鑫在接受记者采访时称,回A股有一定的偶然性,必然性在于当时正好创业板开板,可以看到一些类似于华谊、乐视上市以后带来的品牌溢价非常高。此外,暴风从海外转到国内上市,资本、品牌和用户不再割裂。
在普遍亏损的视频行业,暴风如何实现盈利?
冯鑫坦言,暴风影音在过去两三年走了一条自己一开始也觉得非常艰难的路,就是不去烧那么多的钱买版权。
“我们大概的策略就是‘非独’,一个独家都不买,因为行业独家与不独家的价格差异非常巨大,甚至有一些热门的片子我们播放时间晚一些,价格有差异,不把版权作为竞争武器来做。”冯鑫称,这也让暴风在过去几年用了超低的成本取得了用户的成长。
非独家的策略很大程度上确实为暴风影音节省了成本,但不可否认的是,当优酷、爱奇艺[微博]等视频第一阵营围绕版权展开激烈竞争,用户需求和习惯出现了转移,这也让暴风影音遭遇不小的市场考验。
未来上市之后,冯鑫预计暴风在版权的投入上肯定会比原来好一些,但仍然不会愿意去烧很多的钱去买很多的独家版权。“这样的策略我还是否定的,我们是用产品技术来差异化竞争的。”
例如,冯鑫判断,虚拟现实智能硬件魔镜僵尸是互联网的下一步未来,这甚至不亚于当年无线市场对PC的革命。
“如果关注脸书、谷歌[微博]、推特等等,都是在虚拟现实(VR)方面做了很大的动作,我相信互联网也会有一些动作,它们改变了信息的关系,使人对信息的体验发生了质的变化,其实无线看电影不比PC爽但是非常方便,而VR这种东西对人的冲击非常巨大,由此会导致非常多的改变。”
“所以我觉得对它(魔镜)的投入是不遗余力的,即使我什么都没有,我也会砸锅卖铁地到处扫钱去投入这件事情,而且他跟我们的视频娱乐太相关了。”冯鑫说。
据暴风影音官方披露的数据来看,截至2015年1月份,暴风魔镜的用户数有15万人,APP日活跃用户数最高为1.3万,产品仍处于初级阶段,但该项目已于2015年年初独立运营。
立项将更大胆
对于未来资金的用途,冯鑫对记者表示,依然是努力建设好高清的播放平台,而娱乐会是暴风影音以后的关键词,包括视频音乐游戏,软硬件方面都会加大投入。
“至少我们在立项上比原来大胆很多,过去这几年我们做一些新的项目其实还是谨慎为主,我觉得在新的产品进入立项和服务立项当中,我们肯定跟原来完全不同。”
对于未来商业模式,冯鑫认为,互联网赚钱的方法就两种,一种是广告一种是收费,无论是充值还是游戏。“我们认为互联网提供的交易行为是可以普遍提供的,你用什么样的产品和服务形态出现非常重要,我觉得我们都可能会涉足。”
而对于同样在A股市场中获得资本较多关注的乐视,冯鑫坦言,过去关注较少,但由于现在放在A股的环境里面外界愿意去做比较,但他也丝毫“不谦虚”。
“如果以这个节点来看,再去看当时他的节点,我觉得要好非常多。即使在今天来看我们仍然会在用户群、用户数据方面优秀于他们。当然乐视在A股已经享受了这么多年,已经积累和实践出来很多新的东西了,我觉得我们面前的问题在于说,第一是否用一年的时间干他们三四年的事情。第二在于我们干的事情是否能够更互联网属性一些,更漂亮一些,这是我们面前的两个任务。”
业绩方面,“往后来看迅速扩张规模是最重要的,对于利润现在证监会[微博]的要求也没有像以前那么夸张了。”冯鑫告诉记者,暴风希望注重成长性和发展性,往后希望暴风在业绩的规模上尽快拓展新的业绩发展点,这是暴风影音重视的事情。
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