证券时报记者 杨浩

　　深圳汇川技术董事长朱兴明昨日在深交所举办的“创业板与战略性新兴产业研讨会”上表示，战略性新兴产业因为有了创业板的支持得到了快速发展，但他认为，战略性新兴产业在创业板上市后显现出四种矛盾，而这四种矛盾则需要良好的制度设计以及上市公司自身的努力去解决。

　　朱兴明认为，创业板公司在上市后的第一个矛盾是由单一特点向复合型公司发展的矛盾。大多数公司在上市前具有鲜明的单一特点，即：单一产品、单一技术、单一团队、单一市场。它们在上市后，往往需要朝着复合型方向发展，这对它们而言是个挑战，同时也是公司跨越式发展的重要机遇。

　　对于创业板公司而言，如何吸引和留住人才是创业板公司的又一大矛盾。朱兴明表示，应当放开各种限制，鼓励上市公司推行股权激励措施，缩小管理团队与股东之间的财富差距，以利于上市公司留住核心技术人才和管理团队。

　　朱兴明指出，自有资金紧张和超募资金过多是创业板公司的第三大矛盾。他表示，创业板公司超募资金的使用有严格限制，需要严格信息披露，为此企业在使用超募资金的时候很谨慎，因为有些资金的使用牵涉到商业机密等问题，这就让企业选择使用自有资金而不用超募资金，导致企业资金利用水平低下。朱兴明认为，上市公司在募资使用上应当有更多的自主权，在信息披露方面应当有一定空间，在保护企业的同时取得更好地发展。

　　朱兴明还认为，创业板公司可持续发展也是一个矛盾。对于许多创业板公司而言，内生性发展较易，但外延型扩张较难，以何种模式快速发展是一个矛盾。“对于汇川技术而言，我们会谨慎开展外延型扩张，我们只对复合公司实施战略并购，不会进行财务性并购。”朱兴明说。

　　此外，朱兴明表示，社会各界应当对创业板、创业企业有正确的认识和态度，社会舆论导向应当是积极向上的，要让企业有更好的社会环境。此外，他还建议，监管层对于上市公司的监管和指引应当更有效率，一些监管制度的设计上会增加企业的管理成本，并使企业的运作效率降低，这需要监管层在制度设计上不断创新和完善。