股市陷入十面埋伏

2014年06月21日 01:00  中国证券报-中证网 微博 收藏本文     

  □金学伟

  上证指数在一个狭小区间内波动已整整半年了。期间以收盘指数计,最高2142点,最低是1991点。在一个仅150点,幅度不到8%的空间折腾如此长时间,在沪深股市的历史上是绝无仅有的。

  产生这种情况的第一个原因是供求。价值吸引投资,预期引导操作,供求决定价格,这是我常说的3句话。从供求看,目前沪深股市的形势可能是最严峻的。反映在资金和市值比例上,哪怕过去最差年头,都远远好于现在。

  比如在头10年中,1995年的换手是最低的,但该年两市保证金余额从未低于300亿元,而流通市值按年末值算,仅1000亿元,也就是股票保证金相对流通市值的比例在30%左右。

  后10年中最差的是2005年,但全年保证金余额基本也在3000亿元左右,相对流通市值的比例也在30%左右。

  从2010年后,股市供求关系持续恶化。这一方面是大量新股上市以及大小非解禁,市值规模急剧膨胀。一方面是宏观经济形势和货币环境变化,大量产业资本撤离股市,同时股市的表现也日益变差,使许多个人资金或离场,或望而却步,不敢进入股市。

  因此,在早期的20年中,虽然股市的供求关系时而紧张,时而宽松。但反映在大趋势上,资金呈波浪型增长,市值也呈波浪型增长。那时股市的调整更多是估值和预期,以及股市内在的周期性循环所致。

  而近几年,市值呈刚性增长,资金却呈波浪型下跌。股票保证金余额的绝对值逐年递减,从2009年的近2万亿元,到2010年的1万多亿元,再到2011年的不足万亿元,然后是2012年的6600亿元上下,到现在的不足6000亿元。虽然期间股指已跌去30%,股票的流通市值从2011年4月最高的21万亿元,到目前仍在20万亿元。

  有一个数字可更清楚地反映当前供求形势的严峻和市场的不易。2012年末,上证指数1949点时,沪深股市的保证金余额是5485亿元,流通市值不到16万亿元,保证金余额对流通市值的比例近3.5%。而今年以来,保证金余额曾一度低到5155亿元,流通市值却在20万亿元左右。看了这组数据,我们就可知道大盘涨不动的原因,知道大盘能在2000点一线盘整那么久,已有多不容易。

  严峻的供求形势,却有平稳的盘整,估值和预期起到了重要作用。估值方面我们不用太多数据,只需最简单的大盘指数。2008年见过2000点,2011年见过2100点,而后两年,2000点更是股市常客。反映平均股价的指数几年没动,而上市公司的整体业绩仍在增长,每年都在10%左右。这一静一动,使目前的2000点和以往的2000点相比更有价值。它在一定程度上抵消了需求严重不足带来的调整压力。

  需求不足,价值来顶。需求不足,也可预期来补。有两个因素改变了人们的预期:一是近几个月来宏观经济和政策层面不断释放微利好,二是两年多来主力机构一次次做空做到2000点以下,而最终2000点以下的做空盘都以失败告终,这在一定程度上降低了主流机构(从那个期指交易制度推出后,所谓主流机构其实就是主流做空机构)在2000点附近做空的积极性。其基本逻辑很清楚:既然在那样的宏观背景下都没有做成2000点以下的空,现在经济和金融形势让人最恐慌的时候已经过去,就更不能使劲往下做了。这种预期改变在近几个月的盘整中,起到最大的稳定市场作用。

  但世上最善变也是最脆弱的就是预期。昨天的看好可变为今天的看空,昨天的极度恐慌可变为今天的极度乐观。市场的功能就是交易,让买可以痛痛快快地买,卖可以痛痛快快地卖,做多可以做得惊心动魄,做空可以做得淋漓酣畅。最怕的就是不上不下,让交易的功能彻底丧失。如果前一段时间主力机构对市场还有一点犹豫,一点担心,怕打不着狐狸惹一身骚,那么,几个月、几个回合下来,“市场涨不上去”已让他们看得明明白白,于是就有了本周的走势:周一拔高做尝试性开空,周二初步得手,周三再往下压迫一步,看到市场毫无反抗欲望和力量,周四就大打出手,演绎出一部典型的史太米亚“转势三部曲”。

  股票市场,一头是供给,一头是需求。一切就像萨缪尔森说的,只要会说供给和需要两个词,哪怕鹦鹉也会成为经济学家。当前市场其实已陷入“十面埋伏”:不断增加的相对供给——大小非解禁,已开始增加的绝对供给——新股发行、上市,像远离毒品一样远离股市的场外资金。最后,是在需求严重不足情况下仍在鼓励做空的期指交易制度。

  十面埋伏中的有些问题是由宏观大环境造成的,但也有一些是我们自己努力改进可以改善的,它所需要的只是一点实事求是精神,一点正视现实的勇气,一点有所作为的责任和使命。把宏观大环境当作破箩筐,什么烂苹果都朝里扔,不是实事求是的,也会使股市形势变得越来越严峻。

  在供求本就严峻的情况下,预期改变并由此导致的做市方向变化,会给股市带来非常严峻后果。更何况,主流机构的做空积极性又被调动起来。

  (作者系上海金耕信息运营总监)

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