重要提示

本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何重大遗漏、虚假陈述或严重误导,
并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本公司中期财务会计
报告未经审计。本年度中期报告摘要摘自中期报告,投资者欲了解详细内容应阅
读中期报告。本公司中期财务报告未经审计。

兰州民百（集团）股份有限公司董事会

董事长兼总经理：范余祯

2000年7月7日


一、公司简介
1、公司法定中文名称：兰州民百（集团）股份有限公司
公司英文名称：LANZHOUMINBAISHAREHOLDING（GROUP）CO.,LTD
2、公司注册地址：兰州市中山路368号
公司办公地址：兰州市中山路368号（亚欧商厦8-10层）
邮政编码：730030
3、公司法定代表人：范余祯
4、董事会秘书：甘培万
董事会秘书授权代表：孙志民
联系地址：兰州市中山路368号（公司投资部）
电话：（0931）84358398473891
传真：（0931）8473891
5、公司信息披露报纸名称：《上海证券报》
登载年度报告的中国证监会指定国际互联网网址：
http：//www.sse.com.cn
公司中期报告备置地点：公司投资部
6、公司股票上市地：上海证券交易所
股票简称：兰州民百
股票代码：600738
二、主要财务指标
单位：元
项目2000年6月30日1999年6月30日
净利润9,277,399.7110,384,465.71
扣除非经常性
损益后净利润9,277,399.7110,384,465.71
总资产852,026,786.81772,984,772.04
资产负债率59.71%55.26%
股东权益343,204,095.08345,808,076.53
每股收益（加权）0.0790.104
（摊薄）0.0790.089
净资产收益率（%）（加权）2.743.95
（摊薄）2.703.00
每股净资产2.932.95
调整后每股净资产2.912.93
注：⑴截止2000年6月30日,公司总股本为11719.856万股。
⑵主要财务指标计算方法：
①每股收益＝净利润/报告期末普通股股份总数
②净资产收益率＝净利润/报告期末股东权益×100%
③每股净资产＝报告期末股东权益/报告期末普通股股份总数
④调整后每股净资产＝（报告期末股东权益-三年以上的应收款项-待摊
费用-待处理（流动、固定）资产净损失-开办费-长期待摊费用-住房周
转金负数余额）/报告期末普通股股份总数
⑤加权平均净资产收益率＝净利润/〖（期初净资产＋期末净资产）/2＋当
期发行新股或配股新增净资产×（自缴款结束日下一月份至报告期末的月份
数-6）/12〗
⑥加权平均每股收益＝净利润/〖期末普通股股份总数/（1＋配股比例或增
发新股比例）＋期末普通股股份总数/（1＋配股比例或增发新股比例）×配
股比例或增发新股比例×缴款结束日下一月份至期末的月份数/12〗
每股收益和净资产收益率以按月平均加权法计算。
三、股本变动和主要股东持股情况
（一）股本变动情况
1、公司股份变动情况表数量单位：股
期初数本次变动增减（＋、-）期末数
配股送股公积金转股增发其他小计
一、未上市流通股份
1.发起人股份4554440045544400
其中：
国家持有股份2112000021120000
境内法人持有股份2442440024424400
境外法人持有股份
其他
2.募集法人股60261606026160
3.内部职工股
4.优先股或其他
其中：转配股
未上市流通股份合计5157056051570560
二、已上市流通股份
1.人民币普通股6562800065628000
2.境内上市的外资股
3.境外上市的外资股
4.其他
已上市已流通股份合计6562800065628000
三、股份总数117198560117198560
2、公司股东持股情况
（1）截止2000年6月30日,公司股东总户数为14858户。
（2）公司前十名股东持股情况
股东名称（姓名）持股数（股）持股比例（%）
兰州市一商国有资产经营公司2112000018.02
兰州市第三产业集团公司1843400015.73
厦华石材58000004.95
甘肃世安电子监控公司14976001.28
甘肃城市建设综合开发公司11531520.98
湖北荆门投资公司11233920.96
北陆药业6951960.59
柯亚军5450000.47
兰州市商业银行金汇支行5241600.45
兰州信通公司4680000.40
注：A.报告期内,本公司控股股东未发生变更。
B.报告期内,本公司持股5%（含5%）以上的股东所持股份未发生质押、冻结的
情况。
C.本公司前10名股东不存在任何关联关系。
四、经营情况的回顾与展望
（一）报告期内主要经营情况
2000年,是国家实施西部大开发战略的第一年,这给西部地区的经济带来了新的
发展机遇。在西部大开发政策利好的鼓舞下,同时,随着我国即将加入世贸组织,
国外知名零售商纷纷“抢滩”兰州市零售市场,这给本已竞争白热化的兰州市零
售业造成了巨大的冲击。因此,2000年上半年,在市场环境极为不利的情况下,公
司全体员工在公司管理层的领导下,统一思想认识,正确分析市场形势,认真贯彻
实施年初提出的“清理不在岗人员、清理库存、清理经营品牌,优化组织结构、
优化竞争上岗、优化商品结构,突破传统经营形式和经营体制”的经营方针。上
半年,共计实现商品销售收入312,370,113.83元,主营业务利润32,176,827.93
元,净利润9,277,399.71元。
（二）公司投资情况
1、募集资金的使用情况
公司于1999年上半年实施配股后,共计募集资金104,552,800元,其中现金
82,227,508元（扣除承销费和上网费）,土地资产21,120,000元。募集资金到
位后,已按配股说明书募集资金投向分别进行了投入。其中：
（1）民百大楼改扩建工程投入4800万元,现已全部完成。民百大楼改扩建后,不
但增加了营业面积,而且装饰一新,服务设施齐全,购物环境幽雅,加上优质服务,
在市场极不景气的情况下,上半年盈利210万元。
（2）截止2000年6月30日,公司微机管理系统技术改造计划投资2950万元,实际
投资2022.7508万元,完成项目投资计划的68.57%。通过技术改造,更新微机系
统和配套软件升级,公司经营管理的各环节全面实现了微机管理,在减少了收
款、调拨、库管、核算等人员的同时,还进一步堵塞了各项经营漏洞,从而节约
费用支出约300万元。
（3）亚欧商厦户外电子广告大屏幕建设投入600万元,工程已全部完成。大屏幕
的建设扩大了对公司形象和知名度的宣传,同时,部分商品广告在大屏幕上直接
同消费者见面,既加大了公司对外广告宣传的力度,又在其他媒体上为公司节省
广告费用,仅上半年就为公司节约广告费支出132万元。

（4）配股资金到位后,按照募集资金的投向补充了流动资金800万元,从而缓解
了公司流动资金短缺的局面,加速了资金周转,保证了公司商品经营的正常运
转。
2、部分配股资金未募足的说明
1998年2月16日,公司第三大股东南京呈元建筑装饰有限公司出具认购其配股的
承诺书,承诺全额认购其应配股份149.76万股。1999年3月18日,公司实施配股
向该公司催缴认购配股款时,该公司以其“从承诺认购配股到配股获准实施时间
间隔长达一年,加之受亚洲金融危机等因素影响,公司的经营陷入困境,资金支
付发生困难,无法交纳配股款”为由,而放弃认购,致使公司产生配股募集资金
缺额748.8万元。公司国有法人股股东兰州市第三产业集团公司承诺认购的配
股股份中,有28.6万股的认购资金在会计师事务所进行配股验资时未予确认,
使配股募集资金缺额143万元。以上两项合计少募集资金891.8万元,占应募
集资金的7.86%。由于上述原因,致使公司在《配股说明书》中承诺的投资项
目“公司微机系统技术改造投入2950万元”,无法全额投入,目前实际投资
2022.7508万元,完成该项目承诺投资计划的68.57%。
3、其他投资情况
本报告期内公司无其他对外投资。公司上年度进行证券投资3000万元,截止本
年六月底实现投资收益300万元。
（三）公司财务状况
项目2000年6月30日1999年12月30日增减幅度（%）
资产总额852,026,786.811,041,493,238.13-18.19
应收款项20,900,648.5529,296,529.41-28.65
存货57,451,044.37233,041,359.41-75.35
固定资产692,838,351.84674,883,580.10＋2.66
负债合计508,772,691.73707,516,542.76-28.09
股东权益343,254,095.08333,976,695.37＋2.78
注：存货项目的减少主要是因为本报告期存货中未包括“受托代销商品”金额。
（四）下半年计划
为了抓住西部大开发的历史机遇,下半年,公司将继续贯彻落实年初制订的经营
方针,力争完成2000年公司的经营目标。
⑴以公司现有的经营条件为基础,在目前尚未确立新的发展项目之前,着力强化
对现有主业的经营管理。主要措施是：优化经营品牌,用品牌优势占领市场；
优化库存结构,清理积压和滞销商品；优化商品经营结构,扩大适销对路的各
档次商品；优化经营管理结构,重点加强经营管理人员；优化职工队伍,实行
减员增效。通过以上措施,从而实现公司由原来的传统经营管理模式向现代化
科学管理模式转变的目标,千方百计,最大限度地巩固、稳定和增加主营业务
收入。
⑵继续加强公司内部各项内控管理,完善内部管理机制,着重强化财务监督力
度。下半年,公司对各项费用开支进行严格管理与控制,杜绝一切不必要的费用
支出,做到增收与节支两手都要抓、两手都要硬,通过增收节支措施,确保年度
经营目标得以实现。
⑶以“三个代表”为指针,加强对管理层的素质教育。通过举办培训班等方式,
以“三个代表”教育为主要内容,以西部大开发为主要课题,以改变公司现行管
理模式为主要目标,对公司各级管理层进行素质教育,大胆任用政治思想素质
好、业务管理水平高、有敬业精神的年轻干部,以适应西部经济大开发、公司
未来经营大发展的战略需要。
⑷加强对“西新线道路”的托管工作,严格对员工进行思想教育和职业道德教
育,创建文明收费员,创建文明收费站,在做好对过路车辆服务与宣传工作的同
时,彻底杜绝“漏征”和“人情”车辆过路不收费等不正之风,增加收费收入,
提高社会效益和经济效益,使其作为公司新的利润增长点。
五、重要事项
（一）报告期内公司利润分配方案：
公司报告期内共实现净利润9,277,399.71元,提取10%的法定公积金927,739.97
元,提取5%的法定公益金463,869.99元,加年初结余未分配利润23,473,066.29
元,实际可供股东分配的利润合计为31,358,856.04元,经公司董事会审议决
定,2000年中期不进行利润分配,也不进行公积金转增股本。
（二）公司上年度利润分配方案及其执行情况：
公司上年度分配方案的股东大会决议已于2000年5月23日在《上海证券报》上
公告。
（三）重大诉讼、仲裁事项：
⑴本报告期内,公司无重大诉讼、仲裁事项。
⑵在以前年度报告中披露的“公司与台商欧戈国际开发有限公司就双方合资创
办兰州民百针织有限公司发生诉讼”一案,最高人民法院在1998年6月13日以
（1996）经终字第356号民事判决书判决为：维持甘肃省高级人民法院（1996）
甘经初字第25号民事判决主文第一项、第二项、第五项,变更第三项,撤销该判
决主文第四项。二审判决以合资公司实收投资扣除合资公司负债后,按双方协定
的出资比例进行分配,判决兰州民百（集团）股份有限公司向欧戈国际开发公司
支付人民币1,604,457.73元。上述诉讼案件二审判决后,公司对此判决不服,
截止目前,公司已向最高人民法院提出再审的申请,待最高人民法院给予再审结
果后,再将其结果予以披露。
（四）报告期内公司无收购兼并、资产重组事项。
（五）报告期内公司无重大关联交易事项。
（六）公司与控股股东的“三分开”情况：
公司与控股股东在资产、人员、财务方面分界清晰。有完整的采购、销售系统
和直接面向市场经营的能力,高级管理人员没有在公司和控股单位双向任职的情
况,财务独立运行,有单独的银行帐户并独立纳税,建立了完善的财务核算体系和
内部稽核制度,不存在与控股股东互相挤占挪用资金的现象。
（七）报告期内公司托管事项。
本次托管事项的有关内容已于2000年6月30日在《上海证券报》上公告。
（八）报告期内公司无聘任、改聘、解聘会计师事务所事项。
（九）报告期内公司未发生担保事项。
（十）报告期内公司未更改名称和股票简称。
六、财务报告（未经审计）
本报告期内,公司会计政策和核算方法未发生变化。
七、备查文件
1.载有董事长亲笔签名的中期报告文本。
2.载有法定代表人、财务负责人、会计经办人员亲笔签名并盖章的会计报表。
3.报告期内在中国证监会指定报刊上公开披露过的公告。
4.公司章程。
兰州民百（集团）股份有限公司
2000年7月7日 
 

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