唐钢集团7个实施资产经营承包的单位1999年全面完成了挖潜增效计划，较上年增效2400万元去年是唐钢集 团各子分公司实施资产经营责任制的第二年，通过大胆改革，普遍实行了内部模拟市场运作，通过切块包干、租赁经营、利润 承包、单位工资含量等多种形式，促进了市场开拓和效益水平的提高。

　　资产经营承包为唐钢非钢产业发展增添了后劲，7个单位年度使用折旧6017万元，其中80%以上用于设备改造 和新的增效项目。矿业公司1998年实施的增效项目已初见成效，去年实施竖炉、石灰窑、海棉铁项目已开始调试，预计今 年可增创效益1700万元；耐材公司注重用好用活折旧自提自用权，以少量投入盘活存量资产，投资新建了滑动水口砖组装 生产线、钢包用铝镁碳砖生产线，完成了一系列改造项目，提高了产品质量，优化了产品结构，为今后的长远发展奠定了基础 。

　　今年，唐钢为实现非钢产业销售收入21亿元的目标，将重点培育有竞争力、市场潜力大的电子工程业、产品深加工 、金属制品业、环保化工等项目，以非钢产业的快速发展促进唐钢整体效益水平的提高。(李映宏)