我国最大的石油化工化纤塑料联合基地上海石化股份有限公司(600688)，正激荡着一股“向先进水平挑战” 的热浪。公司的全部生产经营活动都对照本厂历史、国内、国际三档先进水平列出差距，在各个岗位张榜公布，使2.3万名 从事主业生产的公司员工人人明白赶超目标。

　　上海石化去年经受了严峻的市场考验。痛定思痛，公司董事长陆益平在班子会上提出：依赖国家产业政策保护是不可 能持久的。在全球经济一体化的大背景下，企业的各项经济活动都必须同步达到国际水平。公司发动各单位、部门对公司现状 全方位进行分析，从生产运行、技术、质量、品种、消耗、成本开支、市场开拓方方面面找出差距，列出赶超的目标和时间表 ，落实赶超的措施和责任人；有些差距的缩短必须进行技术革新和技术改造，又随之落实投资项目和资金渠道。“向先进水平 挑战”主题活动成为今年公司全部经济活动的总抓手。

　　光是25套主要生产装置就列出赶超指标270项，层层分解到基层落实的小指标有23000个之多。进入这个“ 参照系”以后，所有单位都被逼得再上一层楼。上海石化的主要生产装置大多是引进设备，多少年只有小改小革，不敢有大的 突破，因此生产负荷力普遍低于国外10%到15%。这里蕴藏着巨大的潜力。公司下属的涤纶部去年因产品销售价格猛跌出 现亏损。今年，公司通过对引进技术和生产工艺进行重大革新，使一套主要装置的产量提升50%，在今年头10个月获得的 2.9亿元公司内部利润中，这项工艺革新所创造的利润占了很大一块，成为公司的盈利大户。

　　公司深化了分配制度的改革，“收入分配看业绩”的机制基本确立。所有的赶超目标和时间进度在落实到责任人。为 了追赶国际水平，公司对关键装置之一芳烃联合装置，列出13项有相当难度的技术攻关项目，要求技术带头人揭榜。目前， 11项已经揭榜项目都取得了攻关成果。今年头10个月，芳烃装置加氢裂化的投料量比去年同期猛增42%，而加工损失从 1.31%下降至0.98%。

　　公司的科技人员今年还加大力度进行新产品开发，使塑料专用料比例达到63.73%，化纤差别化率达到36.8 9%，分别比我国行业平均水平高出41%和21%，新产品产值率达到14.3%。今年头10个月，公司的产销率高达1 01%。 　　　　　　(吴复民)