七喜股份夹缝中求生 踉跄现身中小板欲豪赌未来(3)

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　　踉踉跄跄赶上市

　　借道七喜资讯谋求海外上市不过是易贤忠的一次尝试。2000年，七喜电脑正式向广发证券发出了协助改制上市的请求。

　　作为七喜电脑的上市保荐机构，广发证券股资银行部一知情人人士告诉《IT时代周刊》：“初期接手七喜时，它们只是有2000多万元资产的民营PC企业。后来看到他们销售额在快速增长，这种高成长性给予我们信心。”

　　七喜电脑在2001年后的3年时间内的确向广发证券交出了一份漂亮的成绩单：2001年的年销售额逾18亿元；2002年进入中国PC行业前5强，净利润实现116.57%的高速增长；公司近3年主营业务收入、主营业务利润与净利润的复合增长率分别为43.2%、44.15%和67.86%，利润的增长速度甚至高于收入的增长速度。

　　“业务上的高成长性，以及远高于同行平均水平的净资产收益率和资金周转率加深了我们对七喜电脑的良好印象。基于此，广发证券决定成为他们上市的保荐机构和主要承销商。”前述广发证券人士回忆说。

　　2001年初，七喜电脑完成股份制改造，进入为期一年的上市辅导期。资本市场似乎已经近在咫尺。然而，它未能得到广发证券在2002年度仅有的8个推荐上市名额。七喜电脑仍需等待。

　　2003年，命运再次捉弄七喜电脑。在获取了推荐资格并向证监会提出上市申请后，国家对新股发行数量实施限制，七喜电脑再次进入漫长的主板排队期。

　　上市主板看来遥遥无期，呼之欲出的深交所中小企业板却搅热了中国股市。中小企业板地理位置毗邻广州，较短的排队期和较低的审核门槛，以及转型至创业板股票全流通的前景，让七喜电脑转移了募资阵地。

　　其实，与其说是七喜电脑主动移情中小企业板，倒不如说这是一次无奈之举。

　　证监会以首发3000万股为划分主板与中小企业板的分水岭，首发2900万股的七喜电脑只能上市中小企业板。

　　七喜电脑采用全部向二级市场投资者定价配售的方式，首次公开募资2.87亿元。业界质疑这能否支撑起七喜电脑要进入的笔记本电脑和液晶显示器这两个高风险、高投入的行业。

　　树立了需要大规模资金支持的扩张目标，七喜电脑为何又只发行小盘股？证券分析人士指出，在证监会关于首发股票募集资金规模不得超过企业净资产两倍的规定之下，涉及诉讼而无法计入七喜电脑净资产的三、四号厂房无疑成了拖累募资规模扩大的“罪魁祸首”。

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