涨停板敢死队转型记:年内涨幅超107.2%

2013年11月02日 01:23  第一财经日报 

  早期他们一直潜伏在广州的一个游资营业部当中,其资金屡屡将营业部推上交易龙虎榜,今年其麾下的第一只阳光私募产品“创势翔1号”摘得阳光私募排行榜桂冠,他们能摆脱 “冠军魔咒”吗?

  黄婷

  高手在民间。

  直到今年,黄平和他的团队才真正曝光在公众视野当中。今年其麾下的第一只阳光私募产品“创势翔1号”一鸣惊人,在2000多只阳光私募产品中脱颖而出。截至10月18日,单位净值为1.6231元,今年以来已经取得了107.20%的涨幅。

  “草根”逆袭

  其实,在投资圈子当中,70后的黄平已是小有名气,他和他的团队被外界称为涨停板敢死队。

  黄平早期一直潜伏在广州当地著名的一个游资营业部当中,其资金屡屡将营业部推上交易龙虎榜。乐视网(300104.SZ)历史上第一个涨停板就与他息息相关,当时黄平所在的营业部在乐视网上的买入金额就超过1000万元,成为该股交易龙虎榜上买入席位的第一名,将该股推上涨停。

  “外面的人称呼我们为涨停板敢死队,但我们跟大家印象中的敢死队也并不完全一样。事实上,我们炒股很多时候并不是炒一把就走,对很多个股我们其实是花了很大的精力和时间去研究跟踪的。”黄平对第一财经日报《财商》记者说。

  黄平是土生土长的广东人,早在读书的时候,思维敏捷的他就已经开始关注股市并尝试炒股。现在创势翔广州的团队当中,投资总监黄平、研究总监钟志锋等几个人都是读书时志同道合的同学,同学少年一起在股市的波涛骇浪中一步步成长。大学毕业之后,黄平等几个人也将炒股作为自己的职业,逐步形成了自己的投资逻辑。

  根据私募排排网研究中心的数据,目前“创势翔1号”以107.20%的收益率在阳光私募排行榜上名列第一,据黄平透露,乐视网是对其业绩贡献最大的重仓股之一。对乐视网的调研,已经持续了三年多的时间。

  处女座的黄平在投资中将“追求完美、细致”的特质发挥到了极致,对每只买入的股票都力求掌握其动向。

  早期调研方式:先成为股东

  “先成为股东”是早期黄平调研的方式之一。“传统的调研模式都是先去上市公司做调研,觉得好回去再买。而我不一样,一般都是先买了,然后以股东的身份去做调研。”黄平解释道,这样做的好处在于,身份的转变让上市公司有被认可的感觉,调研过程中上市公司也会更加推心置腹。

  作为草根投资人,缺乏背景优势,但是黄平认为,只要从立场上做到“跟上市公司同一个梦想”,那么自然也能得到上市公司的以诚相待。

  “很多人以为我们是有什么内幕消息才能做得好,其实我们只是比其他投资人做得更细致而已。”黄平说,最初调研乐视网也是这样,都是从公开信息中找电话联系公司证券事务代表,然后一步步深入了解公司的情况。

  “任何上市公司都是希望有稳定的长期的投资者能够伴随着企业一起发展,而我在调研中也是表明了自己的立场,让上市公司觉得我不是在做投机,而是一个长期投资者,这样也能得到上市公司的认同。”黄平说。

  黄平的调研不仅仅是向上市公司证券事务部和公司管理层了解情况,还会深入到公司的基层,包括渠道、用户体验,有段时间甚至也帮着乐视网推销盒子,走到销售的一线。

  “这样下来,我们对于公司的运作情况等还是掌握得比较细致的。”黄平说。很多人以为创势翔今年业绩好是因为运气好抓住了乐视网这只大牛股,但外界不清楚的是,黄平对这家公司的调研已经细致到了每个星期的销售情况,甚至曾经试过亲自去销售,看看乐视网的盒子究竟好不好卖。

  当前核心理念:创新型价值投资

  目前创势翔1号的资金都是黄平及其团队的自有资金,最初的时候成立阳光私募,发公开产品,对他们来说,也只是为了调研方便。

  “在晋升为业绩排行榜上的第一名之后,很多机会接踵而来。”黄平说。

  随着在业内声名鹊起,原本投资圈子里面的朋友也都因此聚集起来。黄平也因此意识到,自己可以做的事情,也许并不仅仅是投资这么简单,金融平台式公司型私募公司的蓝图开始在黄平的团队面前打开。

  今年5月份之后,黄平的团队当中就引入了来自浙江的崔炜、张铲棣等涨停板敢死队的成员,新的模式开始在创势翔体系内运作。

  “事实上,敢死队的操作模式在当前A股市场中也已经遇到了瓶颈。”黄平说,敢死队的模式近年来的收益率已经越来越低,并且随着资金规模的增加,敢死队模式也面临着很大的法律风险和经济风险,敢死队的成员其实也都在寻求转型。

  据黄平介绍,创势翔上半年的操作事实上已脱离了敢死队的操作模式,将重仓其深入调研过看好的公司并坚持长线持有。从创势翔1号的业绩曲线看,2012年4月26日成立之后业绩也并非一帆风顺,中间净值也一度跌到8毛钱附近,但由于对重仓持有的股票有信心,创势翔1号坚持拿住的股票最后都为其赢得了超额收益。

  对于现在的核心投资理念,黄平将其称为“创新型价值投资”。

  “这是我们把团队核心成员过往最擅长的操作手法整合在一起,通过一年多的实践磨合后总结出来的。它包含我们对三个主要因素的有效整合:价值投资、深度调研以及敢死队模式。”黄平解释道。

  如何将“敢死队模式”与价值投资进行有效糅合?黄平解释道,传统价值投资看好买入后在没到目标价位前一般都是持股不动的,而价值被市场认可并反映到股价上来都有个反复的过程,有时候时间还可能比较长。如果一直持股不动,在某些时候对产品净值的影响比较大。因此,创势翔引进了对盘面感觉非常灵敏的敢死队成员来负责交易,根据大盘及板块的走势,把一部分长线仓位拿出来进行一些中、短线的波段操作。这样在长线持股的同时,又可以尽量降低净值的波动风险。

  私募冠军魔咒能否打破?

  在近几年阳光私募圈子当中,怪异的“冠军魔咒”挥之不去,作为今年的阳光私募行业中的一匹“黑马”,年轻的创势翔又是否能够克服“冠军魔咒”?

  在半年多的运营当中,黄平主导的创势翔现在已不仅仅是一家草根背景的阳光私募公司,而是一个“敢死队加盟店”或者说是“民间高手加盟站”。

  除了以广州创势翔团队为主导的研究团队、绍兴敢死队成员为主的交易团队,接下来还有深圳民间高手组成的团队准备加盟。

  创势翔的运营总监罗兴文在2012年就发起成立了广州市证券投资行业商会,目前担任该商会副会长,罗兴文说:“我们平常在聚会中,很多同行目前也很困惑,遇到很多问题,不知道阳光私募接下来还能做什么,但我们现在在做的这个模式起码是一个新的尝试吧。”

  在黄平看来,这种模式正是摆脱“冠军魔咒”的途径之一。在黄平的规划当中,创势翔第一步计划就是磨合不同团队的投资风格和方式,相互糅合,从目前创势翔1号的运作来看,广州团队和绍兴团队的整合已经基本成功。随后,创势翔旗下2只阳光私募产品也正在运作当中,并将于近期成立。

  接下来,在踏实做好各期产品,逐步获得市场认可的基础上,创势翔的远景计划是在未来逐步得到机构的认可,从而得到TOT、MOM类的投资,甚至有可能的话发行管理公募产品。“我们的梦想是构筑一个金融平台式的公司型私募公司。”黄平最后说。 插图/刘飞

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