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《华尔街日报》最近选出了2005年值得关注的15人，纽约证交所新任CEO约翰.赛恩也赫然在列。纽交所在出现了前任总裁格拉索的丑闻后，又面临着会员们对其交易效率低下的指责、同行争夺客户和成交量的竞争，已到了内交外困的尴尬境地。赛恩已宣布今年将实行电子交易和场内交易相结合的新交易规则，引入期权、期货和其他金融衍生产品等一系列变革，他能否引领这家有着212年历史的全球最大的证券交易所走向新一轮的辉煌，《Bloomberg Market》最新一期杂志封面文章对赛恩一年来的成绩和未来前景进行了全面的剖析。
格拉索巨额薪酬丑闻曝光，给纽交所带来了剧烈的震荡，市场认为这是其有严重问题的管理机制的结果。随即，市场人士又开始对交易所的传统人工交易机制进行抨击，痛责其落后守旧，而且还存在席位经纪商控制价格的弊端，对小额投资者严重不公平。因此，赛恩一上任后便面临重树市场信心的艰巨任务。当时纽交所市场份额下跌至75%，而当赛恩根据市场要求宣布采用电子交易和人工交易并行的交易方式后，纽交所会员的席位从原先的200多万美元一下子跌到104万美元，会员们一片哗然，加上市场交易份额的下降，给这个一直面临财政压力的会员制的交易所带来沉重的压力。
赛恩向Bloomberg表示，由于交易所证券交易过去占了80%份额，产品单一且竞争激烈，因此，他将通过拓展一些新的金融产品如期货、期权和其他衍生金融产品来改善这种情况。其实，纽交所曾经创办过一个纽约期货交易所，1993年将其卖给了当时的纽约棉花交易所；纽交所早在1983年也开办过期权交易，但1997年将相关业务卖给了芝加哥期权交易所。如今交易最繁忙的期权市场国际证券交易所(ISE)便是当时的纽交所副总裁DAVID KRELL开办的，不过ISE计划出售股份，赛恩估计能有合作机会。幸好纽交所保存了股指期货交易，该交易成交量从1999年到2004年增长了6倍多，其中纽交所占了85%的份额。所有这些都显示出创新产品具有巨大的成长潜力，接下来就看赛恩是如何运作了。
赛恩认为债券交易也很有潜力，目前纽交所筹划将所有550多种政府债券和企业债券在新的电子交易系统挂牌，正等待SEC的最后核准。在上市公司方面，赛恩表示将加大吸引国外上市公司或ADR来纽交所挂牌的力度，尤其是中国和日本企业。基金交易上将大大吸引一些ETFs等指数基金来纽交所挂牌交易，目前在美国证券交易所(AMEX)有超过140只ETFs，其中许多是高达500亿的SPDR基金。相对而言，纽交所只有17只ETFs，而自1999年以来，ETFs资产正以年54%的速度增长。此外，赛恩认为数据报价等也存在较大的机会，2003年纽交所通过出售报价信息赚了1.72亿美元。
另外，赛恩还正在计划将交易所公开上市，以解救目前会员的困局。芝加哥商品交易所自2002年上市后，公司股价至今已翻了4倍达190多亿美元。而纽交所1366个席位，按每个席位目前104万美元计，总值只有10.4亿，这显然被大大低估了。
赛恩目前最关心的还是交易电子化问题。许多投资者要求建立一个全新的电子交易系统，以彻底替代传统的人工交易，但这对赛恩和整个纽交所的风险都很大。纽交所之所以能在过去212年中发展成为全球最大的市场，就是因为具有非常优越的流动性的报价体系。当市场出现异常情况(如并购或意外业绩)，人工系统依旧能保持买卖严重不平衡股票的流动，纽交所能在9.11后三天内恢复交易，很大程度上就是依赖了其报价体系。
但其缺点也是明显存在的，除了交易速度不够快和存在舞弊漏洞外，一些大机构投资者如富达基金等抱怨，因为席位交易，投资者买卖股票等信息被经纪商了解得一清二楚，进而增大了他们的投资操作难度，不得不使他们降低了在纽交所市场的投资份额。
为此，赛恩制定的新交易改革方案是电子交易和场内交易并存，但当股价在30秒内波动幅度超过1%时，将暂停该股的电子交易。赛恩解释说：“我们的目标是保证在任何时候交易价格的真实可信性。
而2005年，纽交所能否成功变革，将在较大程度上影响华尔街甚至全球金融市场的走向，而赛恩正主导着这个走向。
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