姚劲波：让生活服务领域无事可做

　　亲爱的21世纪经济报道读者：

　　58同城从未像2015年这样获得如此多的关注。外界说58同城的2015年“壮怀激烈”，姚劲波把油门踩到了底。而我想说，这才是刚刚开始。

　　58同城是首家和全球同行的分类信息网站在一些理念上分道扬镳的企业，开创了分类信息的垂直化运营；成为首个靠会员而不是向普通用户收费赚钱的分类信息平台；开设分公司，成为第一个建立全国渠道的分类信息网站；实现用户自主消费占主导，按CPC计费的分类信息平台。分类信息也回报给了我们一个方向，告诉了我们“解决生活服务是一个巨大的机会”。

　　针对怎么去运营一家商业化的分类信息网站；怎么取得规模化的收入并盈利；怎么建立商业体系，58同城在业内率先回答了这几个问题。

　　过去的两年，当大家认为分类信息已经留在web 2.0时代时，我们主动地大力拥抱了移动时代的崛起；同时也看到了O2O可以通过移动互联的方式，进而有机会更深入地服务用户。通过业务垂直整合，创新服务项目，不断地让信息继续深入输出为服务，进一步布局、资本和资源能力打造自己的O2O生态，从而构建了更宽的“护城河”。

　　2015年，58与竞争10年的老对手赶集网合并在一起，投资并购了包括安居客、中华英才等近20家企业，深入地覆盖了包括白领招聘、新房二手房买卖等更多领域。我们深信“一站式”平台应该是，用户基于招聘、房产、汽车、生活服务、金融的多种需求，都可以在一个平台上被满足。

　　2016年，我们BU化新架构将使每一个分类信息的传统业务都成为一个独立的“事业”。将会真正从信息逐步深化到服务，会更加面向用户。当然，也将会跟每一个细分领域的高量级对手正面交锋。对此，我给他们的要求是，在各个垂直领域都能做到第一，并服务尽量多的用户。

　　从分类信息开始，不止于分类信息，也不止于今天，直到做到生活服务领域无事可做，通过互联网让人们的生活更简单。

　　一个由生活服务+移动互联网引领的时代正在来临，希望与大家一起见证更加精彩的时代。