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低成本竞争力的新内涵
随着全球化产业布局不断向纵深方向调整，“低成本”的全球竞争效应越来越显著。
不少发展中国家将“低成本”作为赖以支撑的竞争要素，甚至乐意“放低姿态”，以求在“低成本”的市场下分得全球化产业链转移的一杯羹。
中国目前正明确地以未来工业品制造基地的姿态出现在全球市场。在从低成本国家向美国和德国出口的产品当中，中国的产品占了几乎1/5，并且以每年15%—20%的速度增长。此外，中国也力图成为全球一个非常重要的服务来源，在手机的研发及市场开拓上，中国甚至已成为全球技术趋势的风向标。
印度正逐渐取代爱尔兰和加拿大等国，变成外包服务的基地。印度现在占有了全球离岸商业流程外包服务的60%到65%的市场份额。这个市场不仅包括账务处理，还包括关键的产业流程，例如供应链管理、设计与开发、采购与经销商支持。
东南亚诸国曾在成本结构全球化中扮演重要角色。尽管亚洲金融危机以及中国和印度的崛起，使得这些国家目前面临很大压力，但其早期成功的基本要素仍然存在：受过良好教育的低成本劳动力，以及快速发展的内部市场，以及相当一部分优势投资的磁石效应(诸如泰国的汽车零部件产业和马来西亚的电子产品产业)还将在未来继续发挥作用。
低成本市场在技术、弹性、质量水平、生产效率以及研发速度方面的突飞猛进，不断丰富着“低成本优势”的内涵与外延：
(1)大量具有天赋、训练有素并且忠诚的技术工人不仅有力地补充了制造业的生产梯队，也在各类工程项目和BPO中扮演着重要角色。
(2)低成本国家提供多层次的适应性和灵敏性，从而为外包者有效地降低了设备和人员的投入，减少了对资本的依赖程度。
(3)低成本国家的劳动力水平已基本达到甚至超过高成本国家在生产质量上的要求，而在外包市场上的意外收获更是让公司运作者喜上眉梢，如在呼叫中心的雇员结构中，印度、波兰往往能提供大量具有良好计算机知识的大学毕业生，而在美国或西欧本土，一般只有高中生愿做这样的活儿。
(4)生产力方面，尽管低成本国家在单位产能上生产力较低，但其资金产能却远高于欧美国家。以往对低成本国家平均产能的数据统计往往存在较大误差，诸如对中国下岗工人与成百上千万农民产能的描述往往与事实不符。事实上，低成本国家劳动者产能甚至高过高成本国家，制造企业常常轻而易举就能找到顶级水平的技师。
(5)低成本国家日益凸显的优势之一莫过于快速提升的研发速度。迅捷而低成本的研发能力允许企业随时进行技术试验，另一方面，工作上的时差效应令全天候从事项目研发成为现实可能。
以往商界对“低成本”的认识，更多地将“高成本国”当作“低成本国”的学习标本，殊不知随着世界经济格局的变化，“低成本”优势本身已发生变异，更多地成为了影响全球化转型的一大扰动因素。从这层意义上说，以亚洲为代表的低成本国家集群的出现，掀起的是一场有关新竞争力重构的矩阵革命——貌似渺小的变量打破了整个全球化大系统的稳定与区域间的支配界面，颠覆的是传统商业竞争的静态平衡。产业链的划分受此波及，也将衍生出多条线索，日趋复杂。由此展开的全球要素争夺将围绕寻找“竞争力”新的均衡点而进入“低成本国家互补”的时代。■
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