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低成本竞争力的重构
尽管很多企业利用“低成本国家”进行制造和服务已经多年，但事实上这种转移目前
有加速的迹象。从低成本国家进口的产品已经对发达国家诸多产业产生了实质性的冲击。与此同时，判断“低成本”的价值标准出现了变化。
以往的主流观点包括：“低成本往往意味着低质低效高能耗”；“低成本国家以长期的资源禀赋换取短期的资本投入，其发展不可持续”；“低的劳动力成本以及低成本国家落后的生产力面貌，决定了它们只能承接产业链最低端的部分”；等等。其中，尤以1994年克鲁格曼提出的“虚幻的亚洲奇迹”最为突出。他认为，亚洲国家的高速经济增长并非奇迹，只是传统社会向工业社会转型的初期现象，是靠低廉的劳动成本和资源投入取得的，并非技术创新带来的增长……
然而BCG的研究结果却与这些经典观念大相径庭，报告提醒商界，如果坚持静态肤浅地认识“低成本”，将令发达国家错失新一轮全球化的大好机遇，以致面临沉重损失。
制造业方面，尽管大多数低成本国家仍处在工业化的初期阶段，但工业化带来的经济增量部分(如产业结构调整、企业制度完善、社会环境变迁)正在逐渐缩小低成本国与高成本国原有的差距。而随着制造业产业链的不断延伸，低成本国家的工业化进程越来越多地介入核心部门，并表现出日趋灵活化、定制化和多元化的特征。
从亚洲各国金融危机后快速复苏的过程来看，传统低成本国家的比较优势也开始向新一轮的竞争优势切换：研发能力、生产灵活性、产品质量以及生产效率的大幅度提高构成了亚洲“低成本”竞争力的新内容。
高成本国的服务业也正在大规模向低成本国家转移。目前，美国大约有30万份服务性工作已经转移到国外，在未来10年里，这个数字估计将增长到250万到300万。账务处理以及客户面对面服务加在一起，已经超过了低成本国家提供的服务的65%。
低成本国对高成本国商业话语权的嬗变，表明“低成本”已从朴素的目标手段转变成了事实上的竞争手段。另一方面，低成本国家自身经济连年高速增长，彼此市场的不断渗透也为今后的区域合作提供了基础。从深度看，区域性低成本国家的产业细分和产业融合使生产成本结构不断优化；从广度看，跨行业资本的流动，随着物流、信息网络的完善，交易成本日益减小，从而创造出更优的低成本循环。
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