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香港珠宝大王谢瑞麟涉嫌非法回佣父子双双被拘


http://finance.sina.com.cn 2005年04月24日 19:24 深圳商报

  香港“珠宝大王”谢瑞麟

  涉嫌非法回佣 父子双双被拘

  香港廉署指两人以此手段吸引旅行社员工带更多内地团员到其商店购物

  谢瑞麟简历

  ●1936年,出生于广东南海。

  ●1959年,借款3000元开设一家小金铺。

  ●1971年,谢瑞麟珠宝有限公司成立。

  ●1987年,谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。

  ●2000年9月,谢瑞麟宣告正式破产。曾任谢瑞麟珠宝(集团)有限公司主席,港九金银首饰器皿总工会荣誉会长,香港童军红区童军会长,香港贸易发展局珠宝咨询委员会委员。1979年获港府颁发的第一届创业家奖。

  【本报讯】(深圳商报记者金敏华)4月22日晚8时,香港谢瑞麟珠宝国际公司前任主席、“珠宝大王”谢瑞麟及其子、现任主席谢达峰挂着勉强的笑意,一脸沧桑地离开位于中区美利道的廉政公署执行处总部,期间他们对案件三缄其口,对媒体的询问也无任何回应,见记者追访即迅速登车离去。

  谢氏父子等11人,因涉嫌向旅行社雇员提供非法回佣,作为安排内地旅行团到该店参观购物的报酬,在香港廉署19日展开的代号“明珠”的行动中被拘捕。廉署调查发现,怀疑两人透过离岸公司作掩护,向旅行社职员提供非法回佣,以安排更多内地团员到其商店购物,涉嫌违反防止贿赂条例。谢达峰并涉嫌挪用公司200万元现款。廉署消息披露,除谢氏父子外,被拘捕者还包括该上市公司的一名前任副主席及三名业务推广经理;一间旅行社的助理经理、一名前任助理经理和一名前任高级经理,以及两名其他人士。廉署相信该旅行社管理层,对有关非法回佣的安排并不知情。

  本报记者昨日电询谢瑞麟珠宝公司,一位曾姓员工表示,谢氏父子被廉署调查“只是一个一般性调查,目前公司就此事尚无进一步的说明。至于公司股票何时复牌,那不是我们能决定的事情。”记者从谢瑞麟2004年年报发现,为主打内地年轻、追求潮流的客户市场,谢瑞麟一年前已在深圳开设了一间以现代爵士乐为主题的“谢瑞麟/Saxx”概念新店,以“谢瑞麟/Saxx”品牌作为集团优质产品的延续,可是当本报记者前往茂业东门店、华强北店及太阳广场谢瑞麟专柜了解有关情况时,发现这些“谢瑞麟”对新店均无所知。甚至深圳黄金珠宝首饰协会的会长、秘书长对此也并不知情。不过许锦池会长与谢瑞麟仍有数面之缘,“我与谢先生在很多场合见过面,他人看上去很厚道,以前做得不错,后来可能是经营管理上出了些问题……”

  一生叱咤商海、三起三落的“珠宝大王”在数年前遭遇商业生涯中最大的一次劫数之后,以人所未料的韧劲和商业手法再度起死回生,令人刮目相看。未曾想退休之后仍然摆脱不了厄运的困扰,此次“廉署拘捕”风波再度使得谢瑞麟成为市面关注的焦点人物,也令人怀疑其“东山再起”大计是否就此蒙上阴影。

  图:4月22日晚8时,谢瑞麟和儿子谢达峰挂着勉强的笑意,离开廉政公署执行处总部。

  图:谢瑞麟以68岁高龄再度遭此劫数,自然笑容勉强,沧桑满面。

  新闻背景

  香港金铺生意六成来自旅行社

  珠宝金行与旅行社是唇齿相依的行业,金饰业人士透露,香港部分金铺有9成营业额来自旅行团,金铺不惜重酬导游,佣金可达首饰人工费的5成以上,故将金饰价格调高6成,将佣金开支转嫁团员身上;珠宝金行营业额大升,不少接待旅客的珠宝金行去年录得数亿元收入。旅行社一般会与零售商有协议,安排团友往有商誉的店铺购物,从中收取合理回佣;但旅行社职员若未经公司同意,私自带领团友到“相熟”店铺购物,并且收受回佣,便会触犯防止贪污条例。金饰业人士透露,香本地人对金饰的需求并不及内地旅客,故金铺生意多依赖旅行团,一般金铺有5至6成生意来自旅行团,有金铺几乎完全依靠旅行团,佣金便会高达5成以上。为维持“皮费”,多数金铺都将佣金开支转嫁团员,将首饰售价调高5至6成。金饰业竞争激烈,金铺有时会对旅行社言听计从,出尽法宝吸引他们带团光顾。

  谢瑞麟内地开店近百

  每个谢瑞麟出品的珠宝后面都刻有一个“田”字标,经过多年发展,内地年轻一代已经逐渐熟悉这一标志。

  TSL谢瑞麟作为成功进军中国的第一个香港珠宝品牌,现时TSL谢瑞麟在国内共有近100家专卖店,遍布全国近四十个城市。谢瑞麟以创新珠宝设计而备受业界推崇,历年屡获珠宝业奖项,包括被誉为国际金饰业的“奥斯卡”金像奖的意大利“2002年黄金经典设计大奖”。2004年获“香港超级品牌”称号,并在香港零售管理协会举办的“神秘顾客计划”季度比赛中,夺得“组别服务领袖奖”及“行业服务领袖奖”。2004年8月至12月,开展了以“流光溢彩·灿烂旅程”为名的2004年TSL中国巡展活动。同年在深圳更开创第一家以年青、休闲及富有格调为主题路线的“谢瑞麟/Saxx”概念店铺。

  内地的“谢瑞麟”与香港的“谢瑞麟”是两家不同的独立运作公司,内地公司以特许经营的方式经营,除采用香港“谢瑞麟”的工艺、款式和管理系统外,其经营和财政完全独立。目前香港业务仍然超过公司总销售额的六成,但长远来说,内地市场将与香港市场等量齐观。


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