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据内部人士称，不排除“将历史包袱彻底做个梳理”的可能
本报讯 (记者／贾肖明 戴远程) 在更换了新东家之后，在香港上市的华凌集团(行情 论坛)(000382.HK)昨日首次公布了年报。让人大跌眼镜的是，根据2004年中期公报，华凌上半年的经营亏损还只有2000多万港元的情况下，华凌2004全年竟然亏损了6.29亿港元！
历史包袱一次性清算？
照此计算，华凌下半年整整亏了6个亿，而累计华凌历年总的亏损额已经高达10亿港元以上。
华凌已是连续三年亏损，此次创下上市以来最大亏损，其中冰箱及空调业务去年各自的经营亏损分别为2.0756亿港元及3.277亿港元，只有通过出售的士牌照获得得952.4万港元经营溢利。2002年华凌的全年营业额约12.6亿港元，亏损2.5亿港元；2003年华凌销售收入为15.73亿港元，亏损7698万港元。2004年全年营业额为18.91亿港元。
遗憾的是，截至昨晚10时，在香港联交所的网站上只有华凌业绩公告的摘要，没有完整的公告来解释为何华凌会在去年下半年出现巨亏。
华凌市场部一位人士昨晚在接受记者采访时，也坦言虽然不敢肯定华凌巨亏的真正用意，但不排除“将历史包袱彻底做个梳理”的可能。截至昨晚发稿，记者终于拨通了华凌董事长方洪波的手机。对于中报和年报的巨大差异，方洪波称，“我们11月份才入主华凌，之前的情况无法控制。我们只是按规定如实地反映华凌的资产和经营状况。”他透露，除了白电业务外，华凌一栋物业还有高达1.7亿元的亏损。
未来还看市场销售
美的在收编华凌后，定位华凌在家电业务上重走高端路线。许多业内人士并不看好，认为华凌仅是地方性的品牌，市场占有率并不高，采取高价位操作会减少销量。甚至有人推测，美的此举的实质是有意使华凌品牌“淡出”，利用其产能为美的做OEM。
但该市场部人士驳斥了这种说法，他表示华凌在价格提升之后，今年首季度的销售业绩基本和去年同期持平，同时借助美的的采购平台，原材料的成本还下降了7个百分点，利润空间有所扩大。在今年的广交会上，华凌的冰箱和空调的出口价也增加了10个点的水平。
刘亮在上任之初，曾宣布华凌今年要扭亏为盈，同时空调和冰箱的销量要分别上涨50%和70%。之前通过裁员减少福利压缩华凌有效管理成本，但有分析人士认为，华凌扭亏为盈的关键还是其在市场上的表现。但从首季度所透露的销量看，刘亮要实现其目标前景并不乐观。
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