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中移动入股浦发行 横向融合时代来临

http://www.sina.com.cn  2010年03月12日 02:14  证券日报

  □ 贺 骏

  3月10日,中移动发布公告称,中移动将通过下属全资子公司广东移动斥资398亿元人民币认购浦发银行22亿新股,总计占20%的股份,中移动由此成为浦发银行第二大股东。

  中移动入股浦发银行这样的金融企业,被某些观点视为“不务正业”。不过,要说是不务正业的话,应该说,中移动早就开始“不务正业”了。早在三年前,中移动就以12.8亿港元收购凤凰卫视19.9的股权,成为其第二大股东,这在当时也是引发了广泛的关注。而就在不久前,坊间还传出了中移动打算收购腾讯的消息,尽管这个传息遭到了中移动的否认,但是从中移动的角度出发,入股或收购腾讯绝对是笔好买卖。

  为什么中移动会看上这些似乎与其“正业”关系不大的业务呢。其实,所谓正业、副业、主业、从业都是一个相对的概念。以短信为例,尽管语音业务是电信运营商的主要收入,但是每条1毛钱的短信却是其利润率最高的业务。而以备受瞩目的物联网为例,有预测表明,10年之后也就2020年,物和物之间的通信量,将是人和人通信量的30倍。换言之,电信运营商未来的主要收入将来自物和物之间的通信,而不是现在的人和人的通信。

  对于“正、副”这样的辩证关系,中移动显然看的很清楚,入股凤凰卫视,让其拥有了高端视频内容的版权优势;入股浦发银行,则为手机支付等金融应用提供了最“无间”的家人关系。而移动视频和移动金融这两个领域,绝对是未来最可期的金矿,其市场规模不在语音业务之下。

  在中国的词汇中,“横行霸道”并不是一个好词,但是若置于激烈竞争的市场经济中,却可以有另一番解读,一个企业只有更多的“横向行走”,才能更多的“霸占道路”,才能让自己的路越走越宽,让别人越走越窄,甚至是无路可走。当然,“横行”也不一定就能“霸道”,“横行”失败的例子也有的是,但是,要想“霸道”,就必须“横行”。从这一点上看,中移动入股浦发银行,正是意图以“横行霸道”的方式,在竞争对手们没有意识到,或者意识到也没有实力做到的情况下,尽可能“横着走”,尽可能“多占道”。

  应该说,此前因为政策限制、本位主义等诸多原因,限制了中移动这类大型央企的“横行”,各类央企“各行其道”的一个结果,就是“道”和“道”之间留下了很多缝隙。以金融领域为例,这样大大小小的缝隙,给支付宝、快钱等第三方支付企业的“摩托车”留下了不小的空间。最终,这些“摩托车”已经顺着缝隙全面超跃了各个车道上“汽车”。不过,本来只是想在缝隙中骑骑而已,却不小心超过了“汽车”的“摩托车”们,心理上也忐忑起来,比如阿里巴巴总裁马云就曾公开表示,“如果有一天国家需要支付宝,我想都不会想,会在1秒钟内把支付宝全部送给国家。”当然,话虽这么说,如果真有那一天,国家也不会白拿。这里只是提醒诸位,如果说哪一天,爆出中移动收购或入股支付宝的消息,不要过于惊讶就是了。

  应该说,在各类央企中,中移动是最具“横行”欲望、条件与实力的。当然,其“横行”的目的也没那么复杂,很简单,实现利益最大化而已。这次代表中移动出面入股浦发银行的广东移动,是中移动最实力的子公司,可谓是中移动大家庭的“长子”,其在广东开展的各种通信增值服务有声有色,不论是企业管理还是服务创新,都走在了全国的前列。此外,据知情人透露,今年年初,有关部门还为即将“到点”的广东移动总经理徐龙,选派了一位非通信行业出身的熟谙资本的副总经理当副手。不难想见,广东移动入股浦发银行后,这个以老带青,技术加资本的平台将会充分挖掘出电信与银行联姻后的生产力。

  当然,“横行”也绝非中移动的专利,中国联通中国电信尽管实力不如中移动,但这并不妨碍他们未来也会效法中移动。值得投资者注意的是,刨去股权复杂含H股的上市银行,剩下的只有A股的上市银行屈指可数,下一个机会,也许就在其中。

  “三网融合”、“物联网”已被写入了政府工作报告,一个“大横行”的时代或将来临。

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