香港媒体报道，市场对汇控(005)大规模供股集资的反应孰好孰坏，从股价“恐慌性”最多泻近二成来看，集团管理层相信已获得最直接及最可靠的答案。面对基金股东以至散户投资者的疑虑，汇控行政总裁纪勤昨天亲身来港举行记者招待会解画。

　　面对基金股东Eric Knight的连环炮轰，更指集团一日不结束汇融，日后业绩仍受减值拨备增加所拖累，减值拨备甚至会再创新高。纪勤回应说，减值拨备今年仍将上升，但不评论会否破纪录及美国业务能否亏转盈，须视乎当地失业率情况。

　　负责购汇融高层已退休

　　他强调，集团内部资源包括各地的盈利贡献，已足够“补贴”美国业务的亏损，故今次集资所得不会用来为汇融“填凼”；又反驳说管理层早在Eric Knight有意见前，已注意到北美业务出现问题，只是市场在过去一年的变化快得出人意料。

　　对于汇融这项“但愿不曾进行的收购”，是否有管理层要负责。纪勤认为，当时美国经济正值冒起，环境亦截然不同；市场上大部分人都在并购，根本没人相信北美业务有朝一日出现亏损，而参与者不少都已退休，亦不用点名指责任何人。

　　他强调，处理美国汇融与提出供股是两码子事，完全没有关连，集资所得将作为“军事储备”(war-chest)，用于新兴市场的并购。他说，供股集资一百七十七亿美元是为增强资本，用作并购及自然增长，有信心能获股东通过。

　　刚从伦敦抵港的纪勤，下周又要赴美向投资者解释。他透露，近日有很多机会与投资者沟通，所得印象是很多股东都明白供股的需要，并可藉此行使供股权。对于股价大跌，纪勤呼吁股东自行评估，希望他们能“与我们在一起”(stick with us)。

　　很多同业都默默接受“国有化”命运，汇控却一直坚拒政府救亡，某程度上对集团甚为不利，但他仍相信，集团最好是由公众持有，客户长远亦不会支持与政府沾边的银行。事实上，汇控资本不足的话，便有被政府入股的风险，故有必要供股增强本身资本。

　　有内地股东参与供股

　　纪勤透露，今次参与供股的确有来自内地的股东，但完成后并不会出现策略性股东。尽管供股行动已获足数包销，集团仍希望先给予现有股东参与机会。他又不担心股价最终跌穿“供股价”，认为市值四十多元水平与供股价二十八元仍有一段距离。

　　汇融自二○○六年起开始缩减资产规模，纪勤表示，先后结束汽车贷款及按揭与消费融资业务，是因为产品没有需求；让其“自然流失”(run off)，而非立即结束并出售，他解释有责任继续照顾客户，相信透过再融资安排可取回相关应收款项。

　　而选择保留美国信用卡业务，他解释，是因为有三千六百万名持卡客户；加上业务较具弹性，回报在不同周期相对稳定，故仍有发展价值；他承认，经济衰退将令资产质素转差，美国信用卡业务难免因为失业率趋升而受影响，但这属于业内的共同情况。

　　此外，早前收购汇融的惨痛教训，却不会影响汇控今后的收购策略，集团未来仍将继续在新兴市场物色机会。而汇丰银行前亚太区主席艾尔敦接受电视访问时指出，当年收购汇融错在完全相信汇融管理层，若汇控派员到管理层，可能今天的效果有所不同。

　　对于金融海啸第二波“高危”的欧洲，纪勤相信，经济将进一步转差，特别是中欧各国过去曾大举发债以支持发展，如今该区面对困难，相信对当地投资有所影响。而汇控目前在中及东欧的业务比例不高，对旗下欧洲业务增长仍表乐观。

　　另外，汇丰亚太区行政总裁霍嘉治补充说，在供股后，汇控将有充足资本去开拓台湾、韩国、印度、印度尼西亚及内地市场的机会

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