整体运营成本缩减60%-70%

　　全国开拓步伐较快的碧桂园，最明显的策略就是压缩开支，把现金牢牢抓在手里。据透露，碧桂园原来的管理模式是宽松式管理，各地分公司财务管理较宽松，而现在则实施收缩政策，目前已经把运营成本压缩到原来的30%左右。

　　据碧桂园集团负责人透露，碧桂园已经针对近两到三年内的现金流做出了预算和规划,特别考虑了包括可转债和银行贷款的本金及利息支出等重大项目，债券相关的现金流支出有所保证。

　　凭借上市之后的品牌攻势，碧桂园项目开盘价格甚至与市区楼盘持平，碧桂园在这一波开盘潮中，23个全新项目开售，北至黑龙江绥化，南至广东阳江，西至重庆长寿，东至江苏泰州，资金回收较为理想。

　　碧桂园向本报记者表示，在低迷的市场环境下，碧桂园将保持产品的超高性价比作为企业的核心竞争优势。

　　据了解，碧桂园在各地的项目通常都是首期开发1/4或者1/3，后续还会有开发。而今年8月份开始，房地产企业的资金状况和楼市销售前景急转而下，碧桂园迅速调整销售策略，项目还在运转的就继续，除已经销售或已拿到预售证的其他均暂缓开发，后期还在规划中的就不开工了，各地还在洽谈而资金也未到位的项目干脆停止。

　　2008年前10个月，碧桂园再度成为广东的淡市销售冠军，但由于在其他城市根基未稳，碧桂园被指320亿元的销售目标只能完成一半。

　　对此，碧桂园方面称，在今年的国内外经济环境下，很多房地产开发企业都根据市场的变化调整了年初制定的销售目标。截至2008年11月30日，碧桂园实现合同销售金额约157亿元人民币，11月实现合同销售金额约20亿元。

　　截至11月30日，碧桂园已取得国有土地使用权证的可建建筑面积约为4,647万平方米。其中，已获得施工许可证可建建筑面积约为1,606万平方米；已竣工但还未开始销售的建筑面积约为87万平方米。