李宁斥资3.05亿控股红双喜

　　

　　新京报漫画/丁华勇

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　　收购红双喜57.5%股权，收购资金由李宁现金支付

　　11月15日晚间，李宁有限公司(2331,HK)在香港联交所发布公告，宣布已与4位卖方达成协议，以总代价3.05亿元人民币(3.2亿港元)收购著名乒乓球品牌“红双喜”合计57.5%的股权。此次收购将通过李宁旗下的全资子公司———上海悦奥体育用品有限公司(下称“悦奥”)进行，收购完成后，悦奥将成为控股红双喜集团57.5%的第一大股东，红双喜将成为李宁集团的间接非全资附属公司。据了解，收购资金由李宁集团内部现金支付。

　　3.05亿“双方都能接受”

　　根据收购计划，悦奥分别与冠都实业有限公司(持股红双喜17.5%)、上海科成企业发展有限公司(持股10%)、上海元珲实业投资有限公司(持股20%)、上海双晟置业有限公司(持股10%)签署协议，收购4家公司所持红双喜股权。另两家未出售股权的老股东仍持有红双喜集团42.5%的股权。

　　“这次收购红双喜，不但显示我们致力实践成为多品牌营运商的策略目标，更有效地加强李宁公司在快速增长的

乒乓球、羽毛球等室内运动产品市场的地位。”谈及这次收购，李宁公司董事长李宁表示，公司更看重的是让两个知名品牌在品牌营销、市场推广、赛事赞助、渠道优化以及公司管理等各方面实现互通有无，产生协同效应。

　　“和红双喜断断续续地谈了好长时间。”李宁公司政府及对外公共事务部总监张小岩显得有点兴奋，他说这次收购很谨慎，其实公司和好几家企业都在谈，在几个不同品牌中经过最后的比较，才确定了红双喜。

　　有业内人士分析，其实李宁选择红双喜很明智，因为两家企业的业务非常接近，更重要的是红双喜的知名品牌可以进一步巩固李宁的整体专业形象。

　　对此，张小岩非常认可，他表示，其实李宁本身就有一个“室内运动部”，负责室内项目的服装及鞋的生产。“收购之后，乒乓球及球台的生产仍然由红双喜来进行。”

　　3.05亿的价格并不是小数目，但李宁表现出“大手笔”的一面。“3.05亿是双方都能接受的价格，我们有足够的现金支付，而且之前充分考虑到了收购的需要。”张小岩说，收购不会给公司正常的运营带来压力。李宁今年的中报显示，公司有5亿元左右的净现金可已进行交易。

　　截至昨天，李宁的市值为260亿港元，是全球第五大市值的体育用品公司。

　　销售渠道会逐步放开

　　红双喜公司在国内可以说是尽人皆知，因为其拥有著名乒乓球品牌“红双喜”，业务主要为从事研发、制造、市场推广及分销其品牌“红双喜”乒乓球及羽毛球器材。

　　根据财务报表，红双喜集团在2005年及2006年的税后盈利分别约为1884万元和2505万元。截至2006年12月31日，其经审核的资产净值约为1.34亿元。

　　昨日，一名接近红双喜的人士透露，其实红双喜的业务范围并不止于此，“只要是现有的体育项目，红双喜都在进行器材的研发与提供”。

　　该人士还透露，随着业务的发展，红双喜已经积极介入游艇、

高尔夫等“贵族项目”，乒乓球的份额反倒下降了。所以，有业内人士称，李宁这次的收购，实际上是给进军所有的体育器材产业打开了一扇门。

　　根据市场调研，乒乓球具有较大的市场潜力，市场容量超过(包括器材、服装和鞋)35亿元，预计未来乒乓球的市场增长率保持在15%左右。更为关键的是，乒乓球在国人心目中的地位和广泛的群众基础。李宁方面称，下一步要继续提高红双喜品牌的国内外知名度，使之成为体育器材领域的知名专业公司。

　　“目前还没有具体的整合计划。”张小岩表示，红双喜方面的高层也暂时不会发生变化。李宁方面称，销售渠道方面，一方面保持红双喜原有销售渠道的稳定，同时，李宁公司会分步开放销售渠道给红双喜。

　　- 背景

　　由著名体操运动员李宁创办，1990年在广东三水发起成立，是中国领先的体育品牌企业之一。2004年，李宁公司在香港交易所主板上市，成为首家在海外上市的中国体育用品企业。公司产品主要为运动及休闲运动鞋、服装及配件，主打品牌为“李宁牌”和“新动牌”。

　　中国最大的乒乓球器材制造商，2008年奥运会乒乓球器材的主赞助商。“红双喜”品牌诞生于1959年，为庆祝国庆十周年及容国团夺得第一个世界冠军而得名。作为上海市老牌国企，1995年年底成立上海红双喜冠都体育用品有限公司；2005年转制为股份制企业。

　　本报记者 田丛

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