顺驰凤凰涅槃

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　　管理上，管理方式要求转变为更简单有效，拿数据说话。“做好成本和费用控制，严肃预算管理”成为顺驰新发展时期的要点

　　11月6日，路劲基建的全资附属公司常州宏曦出面收购苏州顺驰全部股权，正式入主苏州顺驰凤凰城。11月10日，路劲基建配售8350万股，融资9.28亿元，继续为顺驰(中国)注资。11月下旬，香港路劲基建集团代表、顺驰方代表、凤凰城项目董事、苏州公司总经理等高层到苏州召开了媒体见面会，披露凤凰城项目的盘活详情。有迹象显示，苏州顺驰凤凰城将成为顺驰(中国)被收购后，第一个重新启动的项目。而且消息人士透露，路劲基建将有要员空降顺驰任董事长一职。

　　苏州“凤凰”再展翅

　　2004年1月6日，苏州

　　在顺驰的原计划中，三年时间付清土地款，六年时间完成项目。而凤凰城一期的销售也可以称得上是理想，2005年一季度，凤凰城项目的销售额占到了华东集团总销售额的50%以上。苏州市场成为华东集团主要的销售回款来源地之一。

　　但凤凰城二期销售时，受宏观调控影响，苏州市场的销售额骤然缩水，特别是在去年7、8月份，成交量可以用“惨淡”形容。凤凰城二期的开盘时间正好是7月底。此后，由于工程进度放慢，本该在2005年底交楼的凤凰城二期，延迟到今年4月底才正式交楼。而前期入住的业主开始因配套不齐、生活不便而屡屡投诉。

　　但是从9月达成收购顺驰(中国)的框架协议后，路劲基建开始持续为顺驰(中国)输血。除了与其关联公司合共借出8.7亿元的贷款外，第一笔收购资金3.7亿元，已在11月签订收购苏州顺驰凤凰城的协议后，打到了顺驰的账户上。其中3.2亿元用以偿还凤凰城的贷款，4000余万元用作收购该项目公司的全部股权。

　　与此同时，已经逐渐陷入停工状态的凤凰城开始复工，现场销售热线的接线员表示，凤凰城新一期将在年内发售。而凤凰城也在近期重新亮相苏州房交会，并以性价比良好的优势吸引了不少置业者。据悉凤凰城目前已开发但未预售的面积约22万平方米。其中住宅楼面积为近20万平方米，非住宅楼面积近8000平方米。

　　另外，凤凰城的项目公司有关负责人透露：“至少从目前来看，凤凰城的资金压力缓解了，开发节奏肯定会作出调整。”注资完成之后，在开发节奏和方式、后期土地的获取，凤凰城会进行全方位的转变，比如说后期的住宅开发将放慢速度，并将加快商业配套、学校等教育配套方面的建设，而且已经制订了相关的物业改善计划等。而《第一财经日报》记者在凤凰城的业主论坛上看到，业主因迟交楼及配套不全而刚开始萌芽的退房潮也开始有所平息。

　　要害部门高管换员

　　与此同时，消息人士透露，路劲基建将派遣一名资历丰富的财务总监入驻顺驰(中国)，协助路劲基建已派遣到顺驰(中国)的首席财务官单颂曦，理顺该集团的财务。路劲基建董事总经理及行政总裁高毓炳有可能空降顺驰担任董事长，孙宏斌则退居为大股东。顺驰(中国)首席财务官单颂曦在10月17日正式到岗后，已经开始针对财务管理工作作了规划和布部署。

　　顺驰(中国)下一阶段的经营从昔日的追求规模，转变为做好项目梳理工作。一、明确各项目的指标、计划及预算。二、全集团集中资源，优先解决重点难题包括地价、贷款等问题。三、各项目确保销售指标完成和交楼入住。

　　在管理上，管理方式要求转变为更简单有效，拿数据说话。“做好成本和费用控制，严肃预算管理”成为新发展时期的要点。而且在近期，顺驰(中国)与路劲基建还召开了一个管理层的百人大会，双方管理团队分组讨论了落实各城市公司下阶段的具体经营工作。

　　在此期间风传极有可能将入主顺驰的路劲基建的董事总经理兼行政总裁高毓炳，也出席了这次百人大会。他主要是做了路劲基建管理方式的介绍。而在11月6日路劲发布的配股融资公告中，这8350万股中有350万股为高毓炳所配售的旧股，高毓炳目前持有657万股路劲基建，占集团现已发行股本1.09%，配股后高毓炳对集团的持股比例将降至0.45%。

　　顺驰(中国)的前董事长孙宏斌在这个百人大会中，表示路劲是他见过的最努力的公司，和路劲合作是顺驰最好的选择，双方有着共同的理想和一致的目标。

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