财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 港股 > 正文
 

永乐电器大中电器合并 南北分制各自品牌不变


http://finance.sina.com.cn 2006年04月22日 02:31 现代快报

  永乐(中国)电器销售有限公司正通过股权置换的方式,与北京大中电器有限公司进行合并。若双方合并成功,其规模将成为业内第一。

  据北京大中总经理宋红介绍,合并后大中品牌继续保留,双方依据各自地缘优势,实行南北分区管理。

  一年之内完成

  昨日,北京大中总经理宋红对外透露,双方已于4月19日签署相关协议,决定双方实施全面战略合作。从现在起双方启动包括联合采购、后勤及送货、产品展出、仓储开发、仓储管理、财务管理、信息系统及人员交流等要素在内的战略合作伙伴关系。

  对于具体的股权置换方式,宋红称,合并后的公司股权结构既包括张大中和陈晓先生,也包括投资人。但是宋红没有透露各自所占的股份是多少:“目前还没有准确的数字可以通报”。

  永乐新闻发言人黄建平称,将根据两家公司的销售额度与盈利水平,通过国际公认的会计管理公式计算,视具体情况而定,最终完成合并将会需要一年左右的时间。

  这次协议的签订,是自两家公司三月份在西安和青岛两地实行区域公司合资之后更进一步的合作。

  大中品牌保留

  宋红否认了此举是永乐收购大中。宋红说,股权置换是国际通行的公司间合作迅速做大做强的方法之一。这是大中电器和永乐家电共同提升双方竞争力所采取的重大举措。合并后永乐和大中将继续保持其自有品牌。

  宋红认为,大中电器通过与永乐(中国)合并的方式,可以快速、高效、优质地完成上市过程,可以由一个有限责任公司跻身为一个大型上市公司的一部分,从而以上市公司的标准规范和管理公司的业务,推动公司进一步良性运转。

  合并后,永乐大中将成为国内最大的家电连锁企业。宋红表示,大中和永乐的年销售额总和在250亿—300亿之间,在上海和北京两家公司分别占有50%以上的市场份额,销售总额已超过250亿元。

  南北分别管理

  不过,宋红表示,建立这种战略合作关系不以任何竞争伙伴为“假想敌人”,主张在同行业间也要建立理性和谐的“家电大家庭”,合并目的就在于“战略合作,发挥优势,加速发展”。

  合同过程中双方将依据各自的优势进行南北管理,以原有的大中与永乐管理结构处理日常经营活动,不成立单独的管理机构。由于永乐已经进入北京市场,宋红表示,合并后双方并不存在竞争关系,大中现在京津地区共有72家门店,而永乐京津地区共计11家(北京7家、天津4家)门店将尽快并入大中管理体系,作为大中的门店进行管理。

  对于永乐在京津地区的颓势,宋红称,11家永乐门店纳入大中管理,大中将增强其盈利能力。但对一些不适合未来家电连锁发展要求的门店,要果断进行关停并转。快报记者 喻春来


发表评论

爱问(iAsk.com)


评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【 】【多种方式看新闻】【打印】【关闭


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5174   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有