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申银万国:达芙妮国际英国路演纪要

http://www.sina.com.cn  2010年06月11日 16:56  申银万国

  申银万国

  事件:

  我们为达芙妮国际在英国举行了路演。下文是纪要和我们的评论。大家关注的话题主要聚焦在行业前景、商业模式、公司战略、利润率趋势和劳动力成本高企等

  Comments:

  预计女鞋市场保持稳定的低双位数增长。女鞋行业竞争没有运动行业大,主要是进入壁垒较高,且供应链更加复杂。女鞋市场以人民币300元为限,可分为中高端和低端大众女鞋市场。公司旗下达芙妮品牌和鞋柜品牌皆定位于大众低端市场,主要竞争对手为街边的当地品牌,而非百丽集团下的中高端品牌。相比这些低端当地品牌,达芙妮在供应链和品牌知名度上有着绝对优势。

  关于商业模式,以自营渠道为主。不同于运动品牌,通过分销模式去拓展生意,女鞋品牌公司基本以自建销售渠道为主,主要是女鞋品类繁多且供应链系统更加复杂。就主品牌达芙妮,自营销售渠道占78%左右,其余22%为加盟。公司旗下另外一个品牌"鞋柜"全部为自营。相比加盟,自营渠道能够更加及时的对消费者偏好的变化作出反应,从而能够更好的控制存货以及在终端零售上取得更佳表现。

  采用多品牌战略以更好分享行业增长。公司旗下两个大众定位的品牌占收入86%,此外,公司通过并购富珍60%股权,挤入中高端女鞋市场。在并购后,富珍旗下将运作6个中高端女鞋品牌。公司计划今年为富珍旗下品牌开出50家店。富珍可以共享达芙妮在1、2线城市建立的完善的供应链系统,使之产生协同效应。

  关于利润率和成本方面,公司管理层认为成本压力可以通过提价来转移,我们初步测算,提价3%~4.5%就可转移劳动力成本带来的压力。由于劳动力成本占销售成本15%,假定劳动力成本上涨20%~30%,公司只要提价3%~4.5%,就可以取得同样的经营利润率水平。而年初至今,公司旗下的达芙妮品牌提价在高单位数,鞋柜品牌在低单位数,因此我们对成本倒并未如市场那般担心。但是由于今年1季度劳工短缺,使得产品供给未能跟上复苏的需求增长,这应该也是今年1Q开店数目略低预期的一个原因。通过与外包厂商的协商,以及公司的自有产能进一步从OEM转移到自由品牌,下半年供给将跟上,且开店步伐将加速。

  投资建议:作为大众女鞋品牌的龙头,我们认为达芙妮将长期受益中国的城镇化进程。我们欣赏公司在供应链持续改善以及在多品牌战略上的努力。我们认为公司最有价值的是其自营的销售渠道。鉴于公司未来三年盈利复合增长达到24.1%,我们觉得港币9.4元较合理,对应21.2倍2010年PE,和16.8倍2011年PE,给予增持评级。

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