原标题：联通混改方案六月正式获批 五月即已分设阿里、腾讯合作运营中心
据财新（记者 王琼慧）8月2日消息，一份中国联通要求在浙江、广东两地分别设立阿里、腾讯合作运营中心的文件流传。由于正处于联通混改关键时期，这一举动引发市场关注。中国联通内部人士向财新记者证实此份文件为真，但成立合作运营中心主要是出于联通自身业务发展需要，与混改并无关系。
这份下发于5月2日的文件显示，中国联通在广东、浙江分别成立腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心，为省级分公司部门级，分别负责腾讯王卡和蚂蚁宝卡的推广、运营及销售等。
腾讯合作运营中心内设T项目运营、渠道支撑两个部门。阿里合作运营中心内设研发、合作运营两个部门。两中心采取垂直管理和属地管理相结合的模式，业务管理、预算考核、投资立项等由集团总部负责，现场及日常管理分别由广东、浙江分公司承担。
具体到预算方面，腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心预算单列，由集团公司统一管理，纳入总部电子商务部整体预算。初期两个运营中心所提供的服务也不与各经营主体进行结算，后期根据业务发展情况按照市场化的方式匹配资源及考核管理。
中国联通内部人士告诉财新记者，两中心自发文之日起就已经设立，目前正在进行相关人员招聘。两个运营中心的设立主要是因为业务发展需要，等于是在集团电子商务渠道部门下专门设立了与阿里、腾讯对接的机构。
去年底，腾讯、阿里、百度先后与联通合作推出联合电话卡，分别为腾讯王卡、阿里蚂蚁宝卡和百度神卡，对用户来说，其流量和话费优惠程度甚至低于部分虚拟运营商的价格。其中，腾讯王卡最大的特点在于腾讯应用流量免费，蚂蚁宝卡则通过线下使用支付宝赠送流量，百度神卡也在流量和通话时长上具有优势。
一位联通省分公司高层对财新记者分析，与阿里、腾讯的合作是双赢，一方面联通借助阿里、腾讯渠道拓展了新用户，一方面阿里、腾讯利用联通流量经营吸引用户、增加了用户黏性。
今年5月，中国联通董事长王晓初介绍，与腾讯的合作主要聚焦在个人消费市场，比如将微信、QQ作为电子渠道，中国联通与腾讯合作推广大小王卡，半年时间就已经增加了2000万用户；与阿里的合作主要聚焦在集团、企业客户，大概为联通带来了200-300万新增客户。
“不管是否混改，中国联通拥抱互联网，与互联网公司的合作肯定是会有的。”上述联通省分公司高层认为，混改会促进联通与互联网公司的合作，但是不一定说与联通合作的互联网公司都会参与混改。
2016年9月28日，发改委召开专题会研究部署国企混改试点的相关工作，将东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等中央企业纳入七大领域中的试点企业。之后，中国联通在王晓初、副总经理李福申领导下，积极开展混改筹备工作。
一位接近中国联通混改的知情人士介绍，国家发改委于6月12日正式批复了中国联通的试点方案。中国联通积极推进混改，过程非常艰辛，目前仍在与潜在投资者谈判过程中，预计将很快会公布具体的试点方案。
财新记者了解，中国联通希望引入的外部投资者包括互联网公司，也包括金融领域公司，还包括相关产业基金。而投资者则关注，联通混改能否真正做到同股同权、能否让股东具备相应话语权、能否真正市场化。
中国联通目前处于市场追赶地位。4月22日，中国联通发布2017年一季报，实现营收为690亿元，同比下降1.9%；净利润2.74亿，同比增长88.11%。2017年上半年，中国联通移动用户数达到2.69亿户，其中4G用户为1.388亿户
进入【新浪财经股吧】讨论
责任编辑：张海营
