吴长江：打人事件是家丑 德豪润达有崩盘可能
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新浪财经讯 8月11日下午消息，吴长江[微博]今日邀请媒体在重庆召开媒体发布会，称迫不得已和大家见面，出现这样的事(打人)是家丑。有今天的结果，吴称与自己的性格有关，“我把什么都想的很好，在公司斗争、人际关系方面不善经营。”并称德豪润达财务状况很差，有崩盘可能。
打人事件是家丑
吴长江对媒体表示，心情非常沉重，很难过，认为打人事件是家丑。“我一直担心的事情还是发生了。”雷士在短短16年间一波未平一波又起。对吴长江而言，2012年的事件使得吴长江付出沉重代价，不希望再一次出现类似事件。“基本上茶饭不思，在总结、在检讨、在思索，也在反省。”吴长江认为，雷士在近几年出现的几起备受瞩目的纠纷更多源于必然。
自己不善人际关系及公司斗争
12年以后雷士的效益增长已经不如从前，管理层团队和经销商队伍心态有变，时至今日，吴长江称“我所有的战略和决策总收到董事会的指责和干涉。伤了我们管理层的心，打击我们的积极性。”
有今天的结果，吴称与自己的性格有关，“我把什么都想的很好，在公司斗争、人际关系方面不善经营。”
称德豪润达有可能崩盘
吴长江称引进德豪出于战略考虑，雷士优势在于渠道，通过资本和战略合作达到战略整合，对股东负责。12年风波之后，德豪投入十几个亿投入led芯片的研发生产，苦于缺乏渠道，而雷士正好有渠道资源。“当时一拍即合，我宁愿做老二。”“当时我们有协议，我以前吃过亏。我和它(德豪)白纸黑字，双方的责任、义务、权利界定得清清楚楚。”“后来事实证明，对方没有按照’游戏规则’进行。这过程中我一直退让。这么久了，我连德豪的董事都不是，看报表还要上网。”“不是我要直接进德豪，而是德豪不懂经营，寻求我的帮助。”“德豪不断粗暴干涉雷士，让我们整个管理层都不开心。它喜欢越权。”合作过后，德豪不断地做出违规行为，雷士一贯的抵制姿态引起对方不满。去年下半年，德豪要求雷士转让“光源”，遭到雷士管理层抵制，使得王冬雷大为光火。原来一年可以做10个亿，现在以全部转向德豪，现在雷士只做传统光源。德豪财务状况很差，“他们内部有人跟我讲，他们崩盘都有可能。”对方并不是花十几个亿买雷士，而是“换股”，通过发债这样的资本运作。
“对方做董事变更，从来不跟我商量，我一再忍让。德豪通过不断越权，蚕食我手中的权利，插手公司章程、人事安排、财务制度等等。”吴长江称。(新浪财经 谢怡晴发自重庆)
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