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汇控入股平安十年貌合神离 协同效应不明显

2012年11月19日 07:58  新浪财经 微博

  新浪财经讯 11月19日消息,据香港信报报道,汇丰控股(005)于2002年入股中国平安[微博](2318),双方携手度过了十年寒暑。对平保(中国平安)而言,汇控带来的最大裨益,莫过于提供良好学习榜样。平保由一家股份制保险公司,蜕变为今时今日多元化综合金融服务机构,汇控可说是发挥重要的指导性作用。但随着平保自身建设愈趋成熟;加上一直以来双方在业务上的协同效应并不彰显,彼此间愈见貌合神离,若分手收场也非意料之外。

  翻查纪录,汇控与平保于2002年10月8日正式签署《认购协议》,以6亿美元(约50亿元人民币)认购平保10%的股份,这是截至当时为止,中国金融业金额最大的引进外资项目。作为战略投资者,汇控与平保在管理和技术方面合作密切,并委派了两名管理层加入董事,参与重大业务发展。

  平保董事长马明哲于签约当年表示,“在经营导向方面,汇丰是以客户为导向,平安还是以产品为导向;在战略规划方面,汇丰是基于长期的规划,平安是短期规划;在制度管理方面,汇丰是制度化管理,平安是职能化管理。”可见平保一直视汇控为取经对象。

  但十年下来,平保作为内地第二大寿险公司,除了保险主业外,也同时集银行及投资等金融业务于一身,企业管治愈趋成熟。有欧资大行分析师指出,观乎汇控在内地的网点远不及中资银行,为平保带来交叉销售效益有限;但另一方面,随着平保成功将原深圳发展银行与平安银行整合,而平安银行亦逐渐进攻高端客户市场,分手反而对双方有好处,因可减少利益上的冲突。

  另一保险业分析师则认为,汇控出售平保股份,不会对平保经营上构成太大打击,但对平保股价则少不免产生震荡,“毕竟涉及股份规模庞大,外界将把减持行动解读为汇控与平保的策略出现分歧,也可能与内地经济前景看法扯上关系,借势造空。”

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