王洁

　　 投资澳大利亚铁矿石，需要投入的不仅是成本、时间，还有抗风险所需的心力。

　　 11月12日，中信泰富有限公司（00267.HK）澳大利亚子公司的负责人Barry Fitzgerald表示，公司已签署初步协议，确定了内地数家大型中资钢厂，将把其投资的、价值40亿美元的澳大利亚项目中至多2/3的铁矿石出售给这些钢铁企业，其余1/3铁矿石供应中信泰富相关钢企。

　　 据Fitzgerald介绍，这一位于普雷斯顿角（CapePreston）的SinoIron项目年产量为2800万吨，2000万吨销售将面对内地钢企，但他并未透露具体的客户名称。

　　 这是澳大利亚首个由中国负责开采的矿山，但从最初的投资到正式装船发货，却用了近4年的时间。

　　 2006年三四月间，中信泰富以现金2.15亿美元收购澳洲SinoIron矿区全部股权，交易完成后，中信泰富拥有SinoIron矿区10亿吨磁铁矿资源的开发权。当时预计，该项目每年产能为1200万吨，可支持大约25年的开发，资本投资约14亿美元。

　　 18个月后，中信泰富又以2亿美元拥有了Balmoral地区一个铁矿石储量达10亿吨的矿区的开采权。当时，该项投资活动受到中国政府的支持，在为中信泰富特种钢制造业务的原材料供应提供保证的同时，还带有应对铁矿石价格连年上涨的投资目的。

　　 “但事实上，这个项目的矿石资源并不算好。”11月13日，业内一位分析师告诉记者，由于是磁铁矿项目，中信泰富投入的工程包括建设选矿厂、球团厂、泥浆管线、港口设施、发电站，还需要海水淡化厂，“投入成本非常大，与近旁的必和必拓、力拓相比，并没有太大竞争力。”

　　 更糟糕的是，为减少西澳铁矿项目面对的货币风险，中信泰富“对赌澳元”，签订若干杠杆式外汇买卖合约，最终导致已变现及未变现的亏损总额为155亿港元，引发公司人事、品牌等各项震动。

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