⊙记者 黄蕾 ○编辑 颜剑

　　走了保诚，来了宏利，友邦保险“不愁卖”的身段依然没有放下。离英国保诚集团决定放弃收购友邦不到一个月，又有一家国际保险巨头日前跳出来宣称，对收购友邦有些兴趣。虽历经融资波折，但友邦始终坚持最初的开价——355亿美元。

　　这次进入媒体视线的“提亲者”是加拿大宏利金融集团，这是一家北美第一大、全球第四大的人寿保险公司，在亚洲10个国家和地区开展业务。宏利金融行政总裁邓广能(Donald Guloien)日前向外电透露，有兴趣收购友邦，公司的投资者对其并购同业亦“非常有兴趣”。他自信地认为，如要收购友邦，宏利的条件要优于其他保险公司，并相信宏利的决定会令股东们满意。

　　事实上，宏利吞并友邦的野心一直存在。2008年底，当美国国际集团(AIG)欲出售友邦部分业务时，宏利亦曾出价竞投。宏利也一直在亚洲物色合意的并购机会，认为只要有适合机会、地点、时间、价钱，都会考虑，但前提条件是价钱合理。按照邓广能的说法，对友邦的出价将可能低于355亿美元。

　　但在投行人士看来，要是宏利开出的价格低于此前保诚最初的355亿美元报价，恐怕难以说服AIG点头，因为目前正是这家欠下巨债的公司急需还债的时刻。之前的降价风波，让AIG拒绝了保诚的“提亲”。如果宏利的“聘金”也不如AIG的意，势必会和保诚一样遭遇被拒门外的窘境。

　　能让友邦不愿放下身段的原因，主要来自高盛、花旗等大投行的所谓高估值报告。报告认为，友邦上市后的估值，可能还高出保诚最初的报价355亿美元。言下之意，与其卖给那些“没有诚意”的买家，不如自己去资本市场募资。当然，这些投行还能从这场大型IPO中赚到巨额的佣金费。

　　值得一提的是，如果宏利收购友邦成形，那它在中国也会如保诚般面临寿险“双牌照”难题。宏利目前在中国分别拥有一家合资保险公司“中宏”和一家合资基金公司“泰达宏利”。按规定，外资在中国不能同时控股两家同类型保险公司。

　　事实上，宏利未必完全有能力收购友邦。因为去年2月宏利多次集资充实资本金实力，此番要收友邦恐怕又要上演一个“蛇吞象”的冒险游戏，即先在资本市场融资，再用融到的资金去买友邦。宏利的股东们是否会支持其这一冒险举动，还是个未知数。

　　无论如何，在业内人士看来，在收购友邦一事上，宏利须三思而行。以“竹篮打水”的保诚为鉴，未能成功收购友邦，却还要为此付出高达数亿英镑的违约费，民愤四起。其中，高管难辞其咎，近日有消息称，保诚正计划重组董事局，个别高管将为收购友邦失败负责而下台。