中信股份(00267-HK)主席常振明在下午的记者会在国企改革话题上，点出外界批评国企改革「雷声大雨点小」背后的难处，谓其於实践上「不可能一蹴而就」作结。
常振明续称，每家企业的情况千差万別，不同国企（如中央国企与地方国企）有不同行业，面对的外部竞爭环境不尽相同，所以形成不同的商业模式；其重点在，国企改革需要根据中央的大方向与原则，每个企业「根据自己的情况制定自己的改革方案，制定自己的战略，並確定未来的商业模式」——这一切都要时间。
常振明表示，供给侧存在结构性问题，在企业中尤其是国有企业中比较突出，如在钢铁、建材、能源等行业供需不对称、產能过剩；又如去年中国生產的粗钢產量8.04亿吨，相当於全球钢產量的一半，钢铁价格持续下跌，许多企业出现亏损。
这些企业有一个特点就是投资大、企业负债高，国有企业相对比较集中，也就是说国有企业面临去產能、去库存、去槓桿、降低生產成本的任务十分艰巨。
常振明强调，国有企业的改革正在按照日程稳步推进。在指导文件出台后，內地很多省市的国资委，还有40几家央企「都根据自己的情况来制定自己的改革方案」。常振明称：「去年国企的改制和重组的步伐在加快，南车北车、国家核电和中电投、中远和中海运、五矿和中冶等等12家央企正在重组合併」。
常振明又回溯国企改革的初衷，即「为了提高企业的生產力，提高企业的竞爭力，使国有资產保值增值」，使企业与企业员工能够激励他们创新的热情，「最终使全社会和人民得到实惠」。
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