天津泰达的2000中期业绩可谓高，每股收益0.60元，可谓绩优。

　　但美中不足的地方却也不少，如：(1)增长率不理想：净利润与去年同期相比，增长不足1%；(2)净资产收益率已开始下降，由去年同期的17%降为12%。

　　而，更让投资者遗憾的是两个奇怪之处：

　　1 联合证券的507万股流通股已全抛售？

　　对比99年底与2000年中期的前十名股东名单，发现天津泰达最坚定的二级市场持股者--联合证券已消失，真是"神不知鬼不觉"。

　　联合证券在99年从二级市场购买了507万股天津泰达，成为其最大的流通股东，占其流通股本的5%左右，但2000年中期持股数在197万股的股东名单中，却已不见联合证券，唯一的解释是：上半年在泰达股份从15元上涨至20元的路途中，其已成功抛出。奇怪的是：天津泰达上半年业绩异常出色，中期业绩便已高达0.60元，按目前20元的市价计，市盈率仅16倍，相当低廉，为何联合证券仍不愿继续持股？99年天津泰达尚且为一家基础设施类的公司时，联合证券看好它，而2000年泰达拟计划大规模进军高科技、环保等最时兴的行业，正符合市场最热炒的概念时，联合证券为何却退缩了？

　　2 "信息+环保"尚处于"美好的蓝图"的过程中？

　　2000年初泰达拟配股，10：3的比例，13-17元/股的配股价，与目前20元的市价相比，配股价可谓相当高，但进军的项目却实在诱人：(1)投资7000万元做全国性的ISP网络；(2)投资1亿元巨资与中国电子信息产业集团合作，做移动通信开发；(3)投资1亿元做GSM短信息服务。

　　只可惜：(1)这部分业务目前尚仅是一个"美好的蓝图"，5月28日通过该配股计划，何时实施尚未定；(2)今年股东大会中，公司津津乐道的"天津市城市生活垃圾发电"项目却"正在国家计委批复中"故来不及作为本次配股；(3)大股东天津泰达集团仅以现金认购10%国有股可配售部分，余额放弃。固然因为国有股全部配售需要的资金量太大，得要4-5亿元的现金，故被迫放弃亦是情理之中。但此举必然大大打击二级市场的流通股东的配股积极性。(黄硕)

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