大悦城、万科印力、世纪金源、星河商置……8家轻资产最新模式盘点

大悦城、万科印力、世纪金源、星河商置……8家轻资产最新模式盘点
2021年01月20日 21:54 新浪财经-自媒体综合

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本文来自微信公众号“商业与地产”

猫头鹰日志(MalltoWin Log)

去年12月,发布了的《30年后再看商业地产,行业繁荣的起点居然是2020这三件大事》《万达、华润、宝龙、凯德……8家轻资产最新模式盘点》两篇文章,猫头鹰研究所整理归纳了一些轻资产发展转型的基础知识与目前部分商企的轻资产发展模式,此为该系列的第三篇文章。

本篇涉及的企业相关信息及内容均整合自企业官网、官方新闻、年报以及官微等渠道,如有错漏,请各位小伙伴指正完善。

2021-01-20

大悦城

轻资产路线:大资管路线,多层、花样运用金融

主要轻资产产品线:大悦城、大悦春风里

代表项目:天津大悦城、上海长风大悦城、

合作模式:合作开发型、基金管理型、管理输出型

不同于万达纯品牌输出式打法,大悦城轻资产模式的核心是金融的多层次运用,资金来源多渠道,以支撑完整资管周期。

2016年,大悦城提出大资管战略,选择以拿地自建、并购存量以及输出管理三种轻重并举的路径,推进从开发运营向大资管模式转型,即——合作开发模式、基金管理模式、管理输出模式。

(大悦城轻资产发展模式及收益来源一览)

其中,合作开发模式在于新建项目的合作,基于项目层面进行合作,以商业综合体为主;

基金管理模式在于收购存量项目的合作,基于基金层面进行合作,一个基金可对应多个项目,存量项目仅针对购物中心;

管理输出模式,在单个购物中心的管理运行层面合作,但通过签署期权协议,获得品牌使用、商业管理费和以低价收购部分股权的权利以及项目的升值收益。

根据其2020年中期报告显示,目前其拥有投资物业包含:西单大悦城、沈阳大悦城、朝阳大悦城、上海静安大悦城、天津南开大悦城、烟台大悦城、成都大悦城、成都天府大悦城、杭州大悦城、重庆大悦城、武汉大悦城、三亚大悦城、济南大悦城、青岛即墨祥云小镇等商业项目。

其管理输出及相关服务项下包含:大悦城商业管理、天津和平大悦城昆明大悦城上海长风大悦城西安大悦城北京京西大悦城北京大兴大悦春风里鞍山大悦城长沙北辰三角洲大悦城以及北京汇京双子座大厦(原北京LG大厦)等项目,其中,长沙北辰三角洲项目以及北京汇京双子座大厦项目为2020年新签约项目。

(截至2020年6月30日,大悦城全国商业项目布局版图)

2016年8月,大悦城通过转让旗下6个商业项目49%的股权引入GIC及中国人寿,转让代价共计92.89亿元人民币,由此开启了其地产基金的扩张路径。

除了合作开发以及管理输出的发展模式,大悦城主要值得关注的是其地产基金的应用。

截至2020年,大悦城地产有3只房地产基金,合共募资257亿元投入轻资产运营,并落地天津、上海、北京等多个项目。

上海长风大悦城是大悦城2017年设立百亿并购基金后装入的第一个项目,也是上海的第二座大悦城,前身是被收购时已面临亏损的长风景畔广场,同时还是第一个在存量资产基础上改造的项目。

具体情况为,大悦城地产2016年11月收购长风景畔广场时,项目交易对价为14亿元,另有约8亿元境内债需承接,共计22亿元。当时项目年租金收入约为七八千万元,平均租金不足4元/平方米/天。

在保留部分权益份额的情况下,大悦城逐渐实现从资产的持有者向资产的经营管理者的“减重”转型,而基于它这种基金管理和管理输出并行的模式,一方面减轻了资金压力,缩短回收期,充分利用地产基金建立可持续资本循环,另一方面提升了扩张速度及规模,强化品牌地位。

这过程中,大悦城实际上完成了项目开发、运营成熟两阶段轻资产化:开发阶段,通常引入私募基金和银行贷款获得资金,一般自有资金比例很低;运营成熟阶段,通过REITs平台做进一步轻资产化。

第二阶段,对项目成熟度要求高,要有稳定现金流,且投资回报率要高过融资成本。随着国内公募REITs逐步落地,往后这一形式可打开空间更大。

最新动向的合作开发方面,2020年3月11日,大悦城控股联合华夏幸福孔雀城集团以13.76亿元起始价成功获取固安北部新城的169亩地块。据了解,这也是大悦城控股与华夏幸福继武汉合作后的再次联袂。

基金并购方面,2020年12月25日,大兴大悦春风里开业,是大悦城控股在城市更新领域的又一次尝试。在资产管理模式上,大悦城控股与高和资本联手,通过联合成立并购基金完成了项目收购,实现了国有资本和市场化资本的优势互补,为城市更新和存量资产盘活提供了可参考的模式。

万科印力

主要轻资产产品线:万科广场、印象城、印象城MEGA等

代表项目:上海三林印象城、上海南翔印象城MEGA、七宝万科广场等

合作模式:

1、开发运营加上基金孵化,利用金融杠杆收购存量项目,增值改造后转卖;

2、品牌输出、进行项目运营管理

2020年,印力集团与临港集团旗下上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司签署协议,为上海市漕河泾开发区内核心商业项目提供全方位管理服务,项目将以“印象城”命名,商业体量5.5万㎡。

在这一次签约之前,印力在上海已经落地了包括上海龙华项目、七宝万科广场、上海松江印象城、上海南翔印象城MEGA等多个商业项目,后三个项目均是由印力与GIC合作打造。

(上海南翔印象城MEGA)

“商业地产与基金结合”是印力惯以使用的模式,和只输出服务管理类似,在签约漕河泾项目之前,印力刚与黑石集团达成合作,协议为后者持有的上海闵行维璟广场提供全方位的项目管理服务。

相比于服务管理输出,由于过往长期与资本打交道,印力更为熟练的操作是利用金融杠杆收购存量资产,进而在存量资产上做增量,例如上海三林印象城。

2017年年底,印力集团携手深圳信城不动产拿下上海浦东三林地区原“三林城市商业广场”地块,并于2018年2月份正式开启旧改动工。八个月后,三林印象城正式开业。数据显示,三林印象城开业首年实现总销售额近10亿元。

(原上海三林印象城)

收益提升之后,印力再度搭桥资本市场,并于2019年底与新加坡亚腾资产管理公司正式达成收购协议。交易约定,亚腾资产管理公司与Straits Real Estate以及工银国际组成合资联合体,共同收购三林印象城,交易价格约为24.2亿元。

同样是输出管理,对于印力这种开发运营加上基金孵化的模式来说,如何完成退出才是实现收益的最终考题。

世纪金源

发展路线:做资产方、经营方和消费者之间的连接纽带

主要轻资产产品线:方圆荟

官宣轻资产产品线发布时间:2016年

代表项目:金宝·方圆荟、方圆荟西安高新项目、方圆荟·观澜湖购物中心、仙游方圆荟·香港财富中心等

签约项目数量:70+

轻资产商业管理体量:630万㎡+

主要合作模式:服务输出管理

存量商业选址概述:方圆荟作为世纪金源旗下的商业轻资产品牌,体量4-10万㎡不等

从2016年起,世纪金源商管集团进军轻资产市场,创立自有轻资产品牌“方圆荟”,走上轻重合一的发展之路。

作为世纪金源商业平台的核心品牌,“方圆荟”产品线涵盖资源置换、合作开发、最大化输出高品质管理以及专业的儿童、文化、科技、体育、创投、教育等多元化服务内容,以“品质优先,兼顾升级”为理念,融合传统购物中心与社区商业,旨在打造一种亲近、亲切、轻松的商业模式。

目前,在全国范围内进驻安徽、贵州、云南、重庆、湖南、湖北、河南、江苏、广西以及河北等地60余城,签约拓展轻资产项目70余个,轻资产商业管理体量已超过630万㎡,总商业管理面积超过900万㎡,并计划于2021年实现超过100家方圆荟项目拓展与管理运营。

最新项目获取方面:

2020年10月21日,方圆荟·COCO天街落子湖北省仙桃市,项目委托方为湖北天街商业管理有限公司。

2020年10月30日,世纪金源商业与河北嘉浩房地产开发有限公司签订协议,打造河北河间嘉浩·方圆荟购物中心项目。

2020年12月16日,世纪金源商业与武汉海潮海宁皮革城有限公司签订合资协议,成立武汉荟宁商业管理有限公司,拟共同促进海宁皮革城项目的改造转型,打造武汉方圆荟项目,这也是世纪金源商业轻资产首进武汉。

汉博商业

主要轻资产产品线:“之心城”、“漫乐城”、“美里天地”

轻资产管理代表项目:河北廊坊大拇指、福州五四北泰禾广场、贵阳红星利尔漫乐城购物中心、合肥漫乐城、北京通州京杭府购物广场、成都银泰城悦坊商业街项目、青岛即墨美里天地等

合作模式:以商业地产全链条服务输出管理以及产品线品牌输出管理为主

自有轻资产产品线存量商业选址标准:

在合作模式以及服务流程方面,从前期定位到后期运营以及资产评估,汉博商业基于完整的策划、设计、规划、工程管理、营销、招商运营以及资产团队和服务体系,提供全链条服务,满足客户不同需求,确保项目落地,实现资产回报最大化。

截至2020年9月30日,汉博商业已在全国热点城市区域服务众多标杆项目,客户遍及国内活跃的顶尖投资开发机构,国内开发商TOP100超60%持续与汉博商业合作。累计服务项目超过220个,累计服务商业面积超3200万㎡,累计运营管理面积超600万㎡,累计运营管理项目超35个,拥有超过12000家品牌资源。

成立至今,汉博商业拥有众多从策划到运营的全程服务经验,涵盖城市综合体、购物中心、社区商业、文旅商业等诸多商业地产业态,全流程服务经验丰富,熟悉不同阶段商业运营需求,可确保项目落地。

项目最新动态方面,2020年11月,汉博商业先后签约了南昌In Park星光天地秦皇岛秦皇广场以及上海金樽广场等轻资产项目,提供策划、规划、招商、运营等相关服务。

其中值得关注的南昌In Park星光天地项目,定位南昌首座“第三代公园式商业综合体”,项目总建面约10万㎡,集合商业中心、精英商务、全能小户、精品酒店等业态,为18-40岁商务办公人群、高校师生、年轻家庭等打造集社交、聚会、餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的公园式商业综合体,汉博商业为其提供策划、规划、招商、运营全流程服务,目前招商工作全面启动。

2021年1月,汉博商业与雅居乐集团达成合作,团队将为其在中原区域的产城首作——罗曼小镇提供独家招商服务。

罗曼小镇占地约2400亩,总投资约200亿元,位于河南省巩义市伊洛河沿线白沙板块,地处伊洛河、石河道核心交汇处,是拥有文化旅游、生态宜居、产城融合等多重利好作为城市休闲服务中心中的核心板块。罗曼小镇拥有紧邻高速出入口的交通优势,可以全域旅游为契机,升级休闲、娱乐、餐饮、住宿等配套商业。

协信星光商业

主要轻资产产品线:星光68广场、星光时代广场、星光广场、星光天地、星光里

轻资产管理代表项目:垫江协信·星光天地、铜梁协信星光天地、温州协信星光天地、昆明星光时代广场等

合作模式:租赁经营模式、资产委托管理模式、整租经营模式、顾问管理模式等对外提供轻资产管理输出服务

作为协信控股旗下专业的商业资产运营公司,协信星光商业历经二十多年发展,目前已梳理出“星光系”五大产品线,包括高端奢侈品商业“星光68广场”、中高端都市时尚购物中心“星光时代广场”“星光广场”、品质生活方式中心“星光天地”,及社区生活配套中心“星光里”等五大“星光”系列产品,以此满足城镇化发展所需要的不同区位、不同层级、不同类型购物中心需求。

2019年9月,其首座轻资产输出购物中心——垫江协信·星光天地于重庆开业。

2020年4月,原万达商管集团副总裁梁飞建加盟协信控股集团,出任商管公司总裁。根据战略规划,协信星光商业将依托商业资产运营管理能力实现资产增值,力争实现“五年内成为中国排名前三位的商业资产运营管理公司,成功实现香港上市”的愿景。具体而言,星光商业的五年计划为实现“管理面积3000万平米,项目数量500个”的目标。

据其官方数据显示,截至2020年5月底,协信星光商业管理协信星光系列购物中心及其他商业资产共计297万㎡

2020-2021年初,轻资产方面连落三子:

2020年9月30日,签约昆明高新项目,打造昆明首座星光天地

2020年11月20日,签约温州国鸿中心项目,为其提供项目开业前的咨询、招商服务和开业后为期10年的运营管理服务,打造温州首座星光天地

2021年1月5日,签约昆明市综合交通国际枢纽建设项目,打造昆明首座星光时代广场

其中,温州星光天地项目将引入国际前沿摩登都市风格,计划打造一个集文化、购物、休闲、商务、居住于一体,混合共享的超级生态综合体。

具体规划方面主要由五大部分组成,包括:

超级ID-独特轮廓造型的350米超高层城市地标;

超级Block-开放式创新的活力商业街区;

超级Link-栖息地和自然系统、休闲娱乐互通体验的开放空间;

超级Village-合理清晰的都市脉络以容纳未来发展的和谐新社区;

超级Stage-观景展示空间、人文共享的城市舞台。

(温州国鸿中心项目整体效果图)

(温州国鸿中心项目整体效果图)

2021年1月5日,协信商管成功签约昆明市综合交通国际枢纽建设项目,而在此前的2020年11月10日,根据招标公示,协信拿下该项目住宅、办公、底商、酒店的销售或招商代理权以及为期15年的购物中心运营的管理服务操盘权。

根据规划,该项目总用地面积150亩,综合体总建面60.88万平米,涵盖公交地下停车场、对外停车场、交通换乘中心、地下设备及地上商业、高层办公楼、酒店、住宅、公寓等业态。

其中,计划打造的昆明首座星光时代广场,面积达10.8万㎡。这是继2020年9月30日,协信商管成功签约昆明高新星光天地项目后,在昆明落地的第二个商业项目。

(昆明国际昆明市综合交通国际枢纽项目效果图)

(昆明国际昆明市综合交通国际枢纽项目效果图)

星河商置

主要轻资产产品线:星河iCO、星河COCO City

轻资产管理代表项目:深圳龙华星河iCO、深圳龙岗星河iCO、普宁星河COCO City、汕尾星河COCO City、鄂尔多斯星河COCO City、中山天奕星河COCO City等

主要合作模式:品牌输出、项目运营管理等

轻资产产品线存量商业选址标准:

2014年,星河商置首次试水进行深圳龙华星河iCO项目的品牌输出,标志着星河商置正式启动轻资产运营,将计划借此将商业版图拓展至深圳之外的区域。

星河商置运营的第一个轻资产输出商业项目iCO时尚购物领地,其为iCO时尚购物领地提供从前期定位规划、招商、开业、后期运营管理的全流程支持,以及管理团队、技术团队的输出。项目已于2015年12月12日正式运营,开业当日客流21万人次。

六年来,星河商置成功运营深圳龙华星河iCO深圳龙岗星河iCO普宁星河COCO City汕尾星河COCO City鄂尔多斯星河COCO City中山天奕星河COCO City,通过这些品牌管理输出项目,星河商置积累了成熟的轻资产运作经验,建立了完整的轻资产运作模式以及与业主方的良好沟通运作机制。

(截至2020年4月底星河商置商业布局版图)

2020年,星河商置在合作开发方面做出了一次全新的尝试。2月18日,据上海土地市场官方网站显示,星河控股集团旗下子公司上海河裕实业有限公司与世界零售巨头Costco公司旗下独资公司Pudong Warehouse Development Limited,以8.98亿元联合获取上海浦东新区康桥工业区东区PDP0-1402单元F01-F06地块

在重点项目签约方面:

2020年5月16日,星河商置与长华投资集团签署项目合作协议,落子佛山长华星河COCO City。合作项目主体为规划近80万平米的佛山长华国际商业中心,其中,长华星河COCO City将作为商业主体引进,合约面积约16万平方米。

2020年12月13日,星河商置与灌南中地置业签署项目合作协议,在江苏连云港落子灌南星河COCO City,这也星河商置在华东区域的又一重要布局。

2020年12月30日,星河商置与台昇国际集团签署协议,将打造嘉兴星河COCO City,这也是星河商置COCO City产品线首进浙江。在此前的2020年9月19日,星河商置与台昇国际集团双方就已签订战略合作协议,在商业经营管理、商业地产基金、行业地产开发等领域开展合作,首期推进嘉兴台昇国际广场项目及东莞环球经贸中心项目的合作。

另外,2020年11月30日,星河商置品牌管理输出项目——中山天奕星河COCO City开业,项目于2019年8月签约,合作方为中山展盈地产。

2021年开年,星河商置冲刺港股,据媒体报道,1月13日星盛商业为公司于香港上市事宜举行线上记者会,并于1月15-1月19日招股,预期1月26日挂牌,其未来会进一步巩固在大湾区的地位,专注于经济发达的地区。

据悉,星盛商业通过委托管理服务模式、品牌及管理输出服务模式以及整租服务模式进行复制,截至最后可行日期,公司订立合约以向53个商用物业项目提供服务,覆盖中国20个城市,总合约面积约3,284,000平方米,当中61.6%由独立第三方开发或拥有。

该公司是次上市计划发售2.5亿股,集资额最多9.7亿港元,招股价介乎3.2港元至3.88港元,集资所得55%寻求其他中小型商业运营服务供应商的战略收购及投资、20%整租服务模式用作零售商业物业翻新、10%进行拥有优质商用物业的项目公司的少数股权投资、5%提升互联网及资讯系统、10%一般业务用途及营运资金。

星盛商业是次引入4名基石投资者,包括Pilgrim Ever Project Company认购500万美元、SCGC Capital认购1050万美元、Shenzhen Qichang Investment认购1520万美元、Virtues Origin SPC and Virtues Capital认购1000万美元,合共认购4070万美元(约3.17亿港元)股份。

而此前,星河商置作为星河控股旗下的商业管理公司,曾于2016年12月在新三板挂牌上市,2019年8月摘牌。

蓝光文商旅

主要轻资产路径:主营的业务从招商运营这种传统商业上进行升级,打造具备“投、融、建、管、退”全周期、全产业链能力的商业地产资产管理公司

主要轻资产产品线:“耍街”产品系、蓝光城市广场

代表项目:中交香颂·耍街、西昌蓝光城市广场等

主要合作模式:委托管理、品牌授权、销售操盘

蓝光商业创始于上个世纪90年代,主营业务包含公寓、写字楼、街区商业、专业市场、购物中心、酒店、高尔夫球会等多种业态。

2019年11月,蓝光将旗下文旅集团和商业集团进行整合,正式成立蓝光文商旅集团。依托A股+H股(蓝光发展+蓝光嘉宝服务)双上市资本平台助力,集团资产管理范畴,横向涵盖商业、办公、酒店、专业市场、公寓、体育、文旅、教育等八大资产类别,纵跨“投、融、建、管、退”资产管理全产业链、全周期,服务内容囊括从前期拿地、项目定位、融资代建、商业招商运营、资产退出等。

目前已布局全国70余座城市,服务逾100个商业项目,资产管理面积近1000万㎡,管理规模超800亿元。

在商业地产方面,蓝光地产金融集团创新打造了“3+2”蓝光商业模式,通过将“街区商业”、“购物中心”、“文化旅游地产”这三大主要的商业产品线作为房地产载体,与“素质教育”、“创客平台”两大产业想结合,打造了涵盖街区商业、集中式商业、文化旅游商业、酒店、写字楼等业态的商业产品。

目前,蓝光文商旅集团已有三种较清晰的轻资产合作模式:

第一,委托管理:蓝光文商旅集团承接从前期策划、招商、运营到最后资产退出的全周期式委托管理。

第二,品牌授权:蓝光文商旅集团开放性主题街区——‘耍街’产品系已形成一系列的标准和模式,这种模式的主要合作方为产业协同型地产开发商,即以住宅开发为主、商业配套为辅助发展模模式的房企。

轻资产方面,蓝光文商旅主推主题商业街IP“耍街”和“蓝光广场”两条产品线。

其中,耍街以“慢耍快活 自在逍遥”为核心价值,涵盖餐饮美食、休闲娱乐、亲子教育、生活配套四大体验功能,专注于3-5公里的常住人口及办公客群,为城市提供一站式消费体验。蓝光文商旅用“四菜一汤”提炼耍街特色,即味道·耍街、艺术·耍街、生活·耍街、教育·耍街、文化·耍街。随着蓝光文商旅轻资产输出,截止目前耍街已在全国落地近百个项目。

“蓝光广场”亦是其自有IP。以“一座广场,引领一座城市的生活方式”为愿景,“蓝光广场”旨在重塑城市空间,定义城市未来。秉承文商旅复合理念,“蓝光广场”将主题文创、休憩空间、亲子互动与商业相融合,以商业主题化、文旅生活化、消费社交化为打造方向。

第三,销售操盘:蓝光文商旅集团目前已面向全国开展的地产开发商开展深度合作,2020年计划拓展合作企业超100家。

2020年初,蓝光文商旅提出了“聚资管,赢未来,同行致远”的中长期战略目标。在战略层面,蓝光文商旅围绕核心发展的重点产业,明确以全周期的商业资产管理服务作为核心抓手,输出标准化的全产品线,输出管理,输出智慧云系统,实现连锁化、规模化扩张。

全周期模式:借助轻资产、资本化、科技化,面向商业地产中小型开发商,打造“投、融、建、管、退”一体化全周期全产业链的资产管理系统平台;全产品线模式:蓝光文商旅拥有涵盖商业、办公、酒店、专业市场、公寓、体育、文旅、教育等多条商业产品线,根据持续运营反馈和实操经验进行资源整合,1+X一体化发展。

同时,蓝光文商旅将轻资产输出模式形成了三个“一体化”作为核心竞争力:

投资、融资、退出一体化;

招商、运营、销售一体化;

策划、规划和建设一体化。

此外,针对蓝光文商旅集团经营的地域、形态、类别等管理半径较大的问题,蓝光文商旅集团自主打造了商业资产管理线上、线下一体化平台——ACP全周期资产管理信息化平台,解决了跨区域管理的问题,同时统一了管理的标准,让信息更公开、透明、及时,解决轻资产中甲乙双方信任度的问题,降低管理成、提升管理效率。

最新项目动态方面,2020年4月22日,蓝光文商旅与宝鸡轩苑地产在陕西省宝鸡市轩苑盛世广场举行签约仪式,为宝鸡轩苑盛世广场项目商业进行前策、定位、开发管理、战略投资、销售、招商、运营等轻资产全程管理服务。

2020年8月18日,蓝光文商旅在陕西西安与金域控股达成战略合作。

8月19日,在甘肃举办的“兰州商业发展主题论坛”上,蓝光文商旅与中天健集团达成战略合作。

2020年10月22日,蓝光文商旅与国海建设有限公司就江西南昌旭融1927项目达成合作并签约,蓝光文商旅负责南昌旭融1927风情街项目的商业资管运营,并以轻资产的方式输出“耍街”产品线。

2020年10月27日,共青团黑龙江省委与中交·中房集团与蓝光文商旅签署战略联盟协议,拟将主题IP“耍街”引入哈尔滨,全程操盘中交香颂·耍街项目

2020年11月27日,蓝光文商旅与四川中恒翡利商业管理有限公司,就四川中恒翡利商业管理有限公司持有的西昌星光广场项目签订战略合作协议,打造西昌蓝光城市广场

蓝光文旅商拟通过招商运营一体化、制定系统化推广策略以及策划经验分享等措施,将西昌蓝光城市广场打造呈以品牌主力店引流、文商旅复合多元体验、购物中心+街区统一运营管理的城市综合体。

世茂商娱

主要轻资产路径:多种物业组合模式并进

主要轻资产产品线:世茂广场(商业)、世茂52+(商业)、世茂喜达酒店

代表项目:扬州世茂广场、路港商业广场世茂52+

主要合作模式:存量项目管理输出

作为世茂的战略重点之一,世茂商娱(世茂商业及主题娱乐)负责世茂零售物业、办公物业、主题娱乐等多种类型项目的投资、开发和运营。随着世茂的全国布局,世茂商业及主题娱乐的规模亦可圈可点。目前,世茂商业及主题娱乐已进入全国29座城市,拥有61个商业项目,经营管理面积近750万方;共计35个商业项目投入运营,经营管理面积近270万㎡。

2017年世茂集团&喜达屋资本强强联手,成立世茂喜达酒店公司,轻资产输出,布局中高端酒店市场。

在商业运营管理方面,世茂提供从前期商业规划、招商及招租落位,到后期营运管理和营销推广的管理输出模式,具备全面的商业资源统筹和管理能力。

目前,世茂股份的商业板块已深耕全国众多核心城市集群,在全国运营管理多处大型商业综合体项目,如济南世茂广场及济南世茂宽厚里、厦门海峡世茂大厦及厦门世茂Emall等。

2018年9月20日,上海世茂商投与扬州新中置业就扬州凤凰水街项目签订购物中心管理合同,标志着世茂商投首个轻资产管理输出项目——扬州世茂广场正式落户凤凰水街。

而后,世茂于2019年初又以同样方式正式入驻路港商业广场,推出世茂商业旗下产品线——世茂52+,即定位于社区及商务配套型的mini商业。

2019年11月,其旗下商业与写字楼官微正式更名为“世茂商业及主题娱乐”,并构建“4+2+M”的多元业态组合,包括四大商业板块——零售物业、办公物业、长租公寓、服务式精装办公,两大主题乐园板块——自有IP主题乐园、合作IP主题乐园,以及代表Mix& More的其他新增业务和多元业态的灵活组合。

根据世茂集团官网消息,截至2020年9月,世茂商业已进入全国28座城市,拥有54个商业项目,已投资的商业总建面超700万㎡。在文旅方面,目前仅有5个项目落地较好。而酒店方面,截至2020年3月,拥有27家国际品牌酒店(含筹建),轻资产酒店品牌世茂喜达签约91家酒店(含筹建)。

2020年10月,世茂股份在三季度经营情况说明会上表示。为了拓展规模,擅长的一二线城市做项目的世茂股份将向三四线城市进军,并规划有具体的拓展策略——用世茂广场占领一二线城市、用世茂购物中心进入三四线城市,并用世茂摩天城拓展远郊文旅大盘。

在世茂股份最新的五年规划中,未来公司将成为商业地产领域排名前10的企业,并孵化三大业务平台,主要包括轻资产运营平台、主体娱乐商管平台和金融服务平台,轻资产运营管理项目五年内规划超过100个,主体娱乐平台可以为超过1000万的家庭提供服务。

2020年-2024年的具体发展目标包括,拓展管理60座商办项目,自持和经营管理收入规模大于40亿元,符合增长率达到30%。

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