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永辉超市:将心注入 重庆分公司调研

http://www.sina.com.cn  2012年05月29日 17:16  全景网络

    新浪提示:本文属于个股点评栏目,仅为证券咨询人士对相关个股或板块的个人观点和分析,并非正式的新闻报道,新浪不保证其真实性和客观性,投资者据此操作,风险自担。一切有关该股的准确信息,请以沪深交易所的公告为准。

  宏源证券 陈旭

  永辉精神让我们看到公司具有宏伟源大公企司业类的模基板因。1、公司激励到位,团队积极进取,真正“将心注入”,以主人翁的精神经营公司。

  2、一直被模仿,从未被超越。从生鲜直采、农超对接到开创“渐进式”精致超市经营策略,公司始终保持了很强的创新精神。3、强大执行力为永辉创造了良好的客户体验,成为向全国进军的一把利剑。

  生鲜竞争力对手难以模仿,竞争优势长期仍可保持。1、生鲜直采是系统工程,从农户整合、物流保鲜到信息系统、商品陈列和储藏降损,学习曲线陡峭,短期难以模仿;2、竞争对手一直依赖经销商采购生鲜商品,内部逐渐形成牢固的利益分配结构,采购方式短期难以改革;3、公司生鲜采购规模优势额凸显,话语权很强,采购合同具有排他性;4、直接采购环节管控难,易滋生不规范行为。公司对采购管控能力强,买手人才多是创业时期的原班人马,对公司文化认同度高。

  生鲜优势能够摆脱区域因素制约,全国扩张可复制性强。1、公司生鲜大部分为全国直采,不存在与新入地区经销商重复谈判的问题,规模优势可以延续。2、公司在生鲜方面具有高品质低价位的绝对竞争力,因此在进入新地区时,可以迅速形成价格形象,从而品牌知名度大幅度提高,门店培育期较短,可以在当地迅速形成竞争力。

  优质物业稀缺和人才培养是未来最大挑战。公司扩张力度大,物业获取和人才储备成为挑战,公司对此采取前瞻性战略,抢先布点低租金新区,与周边配套共同成长。人才方面主要采用传帮带模式,每年招收100-200名大学以上高学历人才进行相关培训作为人才储备。

  门店快速扩张,费用率上升过快,短期业绩承压。12年公司外延扩张力度较大,自有门店比重和单店面积将继续上升,加上建重庆总部大楼、物流中心等项目建设,短期资本支出压力大增。考虑到培育期门店比重较高和期间费用率攀升,我们认为短期公司业绩将承压。。盈利预测。预计2012-2014年EPS分别为0.66元、0.92元及1.42元,对应2012年PE为48.0X,我们认为公司短期业绩将承受较大压力,公司目前估值水平偏高,调降评级至“中性”。

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