青岛啤酒:内部整合提升公司业绩 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年04月12日 05:46 上海证券报网络版 | ||||||||
青岛啤酒(资讯 行情 论坛)通过苦练内功,实施了内部系统整合、管理流程优化,并增强了协同效应,在过去一年里从容地应对了国内外啤酒市场竞争日益激烈的局面,克服了原材料和能源进一步涨价等不利因素的影响,取得了令人瞩目的业绩。 据该公司今日公布的2004年年度报告显示,其全年实现啤酒销售量371万千升,超出年初确定的360万千升的目标,同比增长13.8%,其中主品牌销量突破117万千升,同比增长
青岛啤酒股份有限公司上年度各项经济指标表明,该公司在近几年大幅增长的基础上持续增长,继续保持了啤酒产销量、市场份额、销售收入、利润、出口创汇和品牌价值等多项指标在国内啤酒行业的领先地位,全国市场占有率达12.8%,继续位居全国啤酒行业首位,其品牌价值突破168.73亿元。 据介绍,2004年中国啤酒市场呈现了快速增长态势,国内啤酒市场竞争国际化趋势更加明显。 为此,青岛啤酒采取了多种步骤应对挑战。据青啤董事长李桂荣先生介绍,青岛啤酒通过与战略合作伙伴AB公司共同开展的最佳实践交流活动,在营销管理、单厂效率、战略管理、财务管理、人力资源管理等项目进行了富有成效的交流,细化管理、强化执行,譬如对糖化工艺技术的改革取得了显著成效,效率明显提高,在不增加固定资产投入的前提下,借助糖化产能的较大提升,为公司产销量的持续增长提供了保障。另一方面,青岛啤酒在2004年十分注重以品牌发展规划为指导,推进品牌、品种的整合,深化了对市场的规划和管理。它通过新标识和新产品的推广,提升了品牌国际化、现代化的形象,并以此加快了品牌整合的进度。 统计表明,2004年青岛啤酒主品牌销量达117万千升,同比增长11%,青岛主品牌与汉斯、崂山、山水三个副品牌的销量已达总销量的56%。 据李桂荣透露,2005年青岛啤酒将以建设国际化大公司为目标,重点推进三个转变:即由生产导向型向市场导向型转变;由经营产品向经营品牌转变;由着力于生产规模扩大向着力于运营能力提高转变;同时该公司将以价值为导向,实施组织结构变革,实现管理创新,并加大品牌建设、基地市场建设和销售网络建设力度,不断优化品牌和品种结构,改善和强化下属公司的盈利能力。 据悉,青岛啤酒现已确定了2005年目标为啤酒产销410万千升,其中主品牌140万千升,继续保持和扩大在国内啤酒市场的领先地位。上海证券报记者杨伟中 |