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　　平台的战略意义：广义的平台战略之于用友，是其再上层楼占领软件产业战略制高点、形成公司生态群落或者随波逐流、分点云时代残羹冷炙的选择；是其打破业绩波动怪圈、稳健经营持续增长的保障；是资本市场再认识、重估值用友的基础。本报告作为用友研究系列的第三篇，从纷繁的社会现象和企业实际需求说起，着眼于用友PaaS平台战略定位和发展路径，探究用友从追随到超越之路。

　　从追随到超越的希望：社会化网络的兴起，改变了企业管理模式，使无疆界组织和自治组织更趋活跃，知识获取和管理的更趋灵活；各行各业非结构化数据和超大量数据对既有架构形成挑战；随时、随地、在任何终端上交互沟通的需要，进一步弱化对个人电脑的依赖。这些大的趋势和变化都是在网络上发端，演绎。在个人电脑时代，微软是行业发展的革命性和垄断性的力量。但在云计算时代，PaaS将取代微软操作系统的地位，成为整个产业核心。在PaaS的开发和应用上，尤其是企业应用，中外公司处于相同的起跑线，用友面临历史性的发展机遇，将可能从长期的技术追随者，一跃而成为行业领导者！

　　路漫漫兮修远：这注定是一场苦旅。伟库十年间的探索，或许就是为了今天的重新启程；十年前的在线应用，不过是生怕技术落后的担心和树立用友够潮的面子工程的奇妙混合体。受限于思潮、技术、带宽，注定只是跟着玩玩的小角色。但当下的平台战略也远非一蹴而就，从其宏大的战略目标和产业定位来看，还刚刚开始。