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报告关键点:
枢纽网络坚定实施确保国航的长期领先优势
成本控制措施执行到位,单位运营成本最低
专业化战略打造联合战舰,提高抗风险能力
报告摘要:
枢纽战略是中国国航最核心的战略,从2002年开始提出北京枢纽建设。目前北京枢纽的建设质量遥遥领先于上海和广州枢纽。已经初步搭建了4个航班波,加大了联程中转比例,构建了比较均衡的国内国际航线网络。终极目标是超越竞争对手,将北京枢纽打造成亚洲最佳中转枢纽。
低成本战略是公司一贯坚守的主要战略。公司采取各种措施降低成本,单位运营成本具备全球竞争力。
公司立志高远,对标世界上最先进的大型枢纽网络航空公司-德国汉莎航空公司。正在抓紧时间打造自己的专业化公司,像常旅客专业化,维修工程整合等。打造航母战斗群,提高抗风险能力
(作者:彭倩;苏宝亮)
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