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伟星新材:销售模式孕育新增长

http://www.sina.com.cn  2010年08月17日 08:46  中国证券报-中证网

  新浪提示:本文属于研究报告栏目,仅为分析人士对一只股票的个人观点和看法,并非正式的新闻报道,新浪不保证其真实性和客观性,一切有关该股的有效信息,以沪深交易所的公告为准,敬请投资者注意风险。

  长江证券

  投资要点:

  预计公司所处的塑料管道行业未来仍将较快增长。

  “先市场后生产”的扩张模式将保证公司的持续成长。伟星优良的管理能力,应享有估值溢价。

  预计公司2010-2012年每股收益分别为0.663、0.897、1.244元,给予“推荐”评级。

  塑料管道(主要包括PVC、PPR 和PE)在国内起步较晚但发展迅速。根据专业机构美信咨询预计,2009-2015年塑料管道需求的复合年增长率约为12.7%。基于替代、新增、改造以及新型应用等诸多方面的需求,我们也判断塑料管道仍将快速增长。

  扩张模式独特管理先进。

  伟星集团一直重视“先市场,后生产”的扩张模式,这种模式在伟星新材(002372)上得到很好的体现。

  从1999年10月份建立以来,和同行业的联塑科技相比,公司之前的发展更加注重品牌和渠道的建设,产能扩张速度要远低于联塑科技,目前联塑产能66.18万,伟星产能4.78万,相差15倍之多;但是我们需要看到的是,在产能扩张缓慢的同时,伟星新材一直在注重对品牌和渠道的建设。联塑科技目前直销部分有29个销售办事处,500多名销售代表,分销部分直接走总经销代理模式,独立分销商600家。伟星新材目前有12家销售子公司,30家销售办事处,专职营销人员600人,区域经销商999 家,通过经销商上和公司直接分销管理网点达13625家。

  值得注意的是,公司从2007年开始调整传统的总经销模式,走扁平化渠道管理。公司采用在“乡镇”至“地级市”之间的不同区域设立区域经销商的同时,建立了只有公司和零售商两个层次的更为直接的经销模式,成立了专门的销售子公司来管理、激励这些经销商和零售商。

  总经销层层代理模式管理简单,运行成本低(销售费用低),市场交给总代理去开拓,总代理的能力决定公司的销售状况,厂家比较被动,溢价能力和执行力比较弱,对代理商的激励主要是低成本(让利),容易被复制。扁平化渠道模式初始运行成本高(销售费用高),但是减少了中间经销环节,厂商利润率更高;该模式有利于厂商掌控经销商,而不再单纯的依靠某一个经销商,降低了销售风险;同时也有利于市场信息上传下达,使得厂商对市场更加敏感,及时做出决策并进行适时调整;但是该模式也加大了管理难度,同时经销商和厂商利益一致,忠诚度很高,不容易被复制。

  目前公司区域经销商达到999家,经销网点总家数达到13625家,在品牌和渠道建设差不多的情况下,本次公司募集资金扩张产能也是符合公司战略、水到渠成之举。

  此外,伟星新材隶属于伟星集团,经过三十多年的经营发展,伟星集团下系列公司现已形成“可持续发展”为核心、具有鲜明伟星特色的企业文化。长期可持续成长在伟星股份上得到很好的体现;伟星股份和伟星新材的企业文化和管理团队一脉相承,我们看好伟星整个管理团队和企业文化,这是伟星新材长期成长的保证。

  盈利预测与评级。

  我们预计公司2010-2012年每股收益分别为0.663、0.897、1.244元,我们认同公司的经营理念,看好公司的持续成长,销售模式的成功运营有望带来业绩超预期,给予“推荐”评级。

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