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灵活的销售策略有助于公司实现2010年40万辆的销售目标。公司2010年的销售目标是确保40万辆,力争50万辆。
为实现这一目标公司采取的销售策略是“一区一策,一品一策,渠道革命,网络下沉”,我们认为该策略的核心是网络下沉,充分做好县、乡级市场的销售工作。公司针对我国农村地区的销售特点,尝试把轻卡和轿车的销售平台进行整合,构筑一种全新的类似超市的销售模式。从公司目前的实验效果看,在乡村地区汽车超市的销售模式,要远好于4S店模式,我们认为这种全新的销售模式将有助于公司产品的推广。
盈利预测与评级:展望2010年,我们认为公司轻卡和MPV业务将持续为公司营运发展提供资金支持,但盈利能力受钢价上涨的影响将会有所下降。我们预计和悦将在明年2季度开始放量,和悦销量的增长将使得公司轿车业务出现减亏甚至扭亏的可能,预计2009、2010年公司分别实现EPS0.30元和0.61元,维持对公司“增持”的评级。