武汉中百：区域性连锁超市龙头

　　夏茂胜 国都证券

　　公司的战略规划是：将公司打造成以武汉市为圆心，以湖北省为半径，经营辐射中西部地区的区域性连锁超市巨头。从1998年到2002年期间，公司的16家大卖场全部位于武汉市区，到2006年中在武汉市共开设25家门店。未来，公司计划在湖北省内39个县市每年发展10家5000至15000平米的大型综合超市。2005年，公司在武汉市全年消费品零售总额的份额由6.34%增加至7.08%。

　　4.1.2夯实基础显效益近年来，公司注意加强经营基础管理，提升企业核心竞争力。具体体现在三个方面：营运管理方面，公司仓储超市公司加盟了国际最大的自愿连锁组织IGA，引入营运培训、品类管理和平衡记分卡等规范化的超市管理经验，以期进一步降低管理和采购成本；物流配送方面，公司建设了三个物流配送中心和一个食品加工基地，目前已达到支持600家门店的水平；在信息系统建设方面，公司建立了集团商务计算机管理系统。这给公司规模化扩张创造了良好条件，同时也提高了企业经营品质。

　　2001-2006年中期，公司主营业务收入、净利润持续增长，尤其是近几年，公司净利润大幅增长，大大超过了主营业务收入增幅。2006年中期，公司主营业务收入增长12.71%，而净利润同比增长80.36%。

　　从公司的利润来源看，其他业务利润也是公司利润增长的重要因素。尤其是，2005年以来，公司营业利润率持续回升，从2004年的0.89%提高至2005年的1.55%和2006年中期的1.89%。显示公司营运品质已经得到显著提升。