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石油行业开放之后，长城石油意图改造中国石化行业的垄断格局，但崛起的过程阻力重重。民营石油最大的障碍还是许可证
文｜姚渊
长城联合石油集团公司的挂牌日期从5月挪到了6月底。
这家公司从今年初注册成立开始，就显出前所未有的气象。作为中国首家综合性石油业民营实体，长城石油将成为全线进军石油开采、炼化和流通三大环节的跨国集团，形成闭合的产业链。此前，中国非公有制企业进入石油领域主要集中在产业链的中下游，上游则在中石油、中石化、中海油三大国企控制之下。
长城石油意图改造这种格局，但崛起的过程阻力重重。
艰难向上
作为长城石油的核心股东，上海鹏盾石油化工公司总经理傅炳荣正周旋于各部委之间。“任重道远，最大的难度是许可证。”傅炳荣接受《全球财经观察》采访时说。他所说的许可证包括：上游勘探权、国内成品油批发许可证、成品油零售许可证，以及成品油/燃料油进口许可证。
“非公36条”颁布后，非公资本被允许进入垄断行业，其中包括勘探业。民企因此群情激昂。但他们很快发现，“非公36条”没有任何实施细则，各部委对民企的限制条例仍然有效。民营企业无法找到通往“非公36条”的现实道路。
即便打通了所有环节，长城石油仍面临巨大风险。“三巨头经常打出空井。”中海油进出口公司油品部主管朱建文说，“民企的资金无力支撑，对于长城石油这样资金分散的企业联合体来说，尤其如此。”实际上，中石化每年巨额投资的半数都花在勘探开发上，其中许多没有回报。
中石化勘探开发研究院总工程师张抗说：“在这个资金与技术密集的行业，产业链扩展并不容易。”洛克菲勒从中下游向勘探开采领域发展，其间经历20年。这样强大的企业尚且如此，长城石油却要一蹴而就。
长城石油却有自己的取巧之道。“中石油、中石化有许多退休专家，我们高薪聘用。”傅炳荣说。
“上游勘探开采，这是我们梦寐以求的核心竞争力。”傅炳荣说。
共同利益？
“舢板焊不成航母。”张抗说。要将松散的十几个公司整合，越到关键时刻越艰难。中国石油来源多元化作为一种诉求固然冠冕堂皇，而其间过程却充满利益斗争。长城石油注定将为成员的松散及利益不一致而付出代价。
公司股份主要来自全国工商联石油业商会会员。石油业商会秘书长王勇表示，除许可证问题，还有围绕各家民企股东的注资额度、入股形式以及新公司的利益分配等问题，都在谈判中。
事实上，石油业商会成立至今半年，质疑声已经出现。据悉，多家商会会员单位曾共同拟订《倡议书》，称商会应代表民营油企的利益，为民营油企的发展建立更合理的市场环境，而目前某些商会领导的做法已悖离了商会创立的宗旨，利用商会一心追逐利益，显耀个人声望。《倡议书》表示，商会成立至今，从未按规定召开商会会长办公会议。提交 《倡议书》的企业要求，商会领导者应正式宣布石油商会与长城石油的本质区别，防止长城石油发生问题而败坏商会声誉，同时要求在正式挂牌前一天的5月30日，召开会长办公会议。
“我们已在5月30 日召开了会长办公会议。”傅炳荣说。期限最后一天的这场会议，显有补救的目的，会员们的《倡议书》也起到了阻止长城公司挂牌的作用。挂牌时间的一再延后表明，在各方利益得不到妥善交代的情况下，任何冲刺式的挂牌尝试都不会成功。
“龚家龙在石油业商会的框架内成立石油产业基金及长城石油公司，其目的在于为天发圈钱。”前石油业商会副会长崔新生说。
2004年天发石油的股票亏损0.501元/股，2005年一季度又亏损0.1元/股；去年10月被证监会行政处罚，今年5月又因历史上虚构收入、提供虚假进账单欺瞒深交所而遭深交所公开谴责。
不过，在这一年下跌过程中，天发石油倒有5次反弹行为，而每次反弹的借口正是其进军石油上游行业的雄心表达。对天发石油这只绩差股而言，民营石油是其为数不多的炒作题材。
作为天发石油集团的董事长，龚家龙如领袖一般地建立全国工商联石油业商会，建立产业基金，建立长城联合石油公司。更多人被拉入到他的游戏中来，当龚家龙挟裹人群冲刺时，人们发现，他们之间并没有多少共同利益。
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