长园新材成就热缩业霸主地位

　　日前，深圳市长园新材(资讯 行情 论坛)料股份有限公司(600525)当选为中国热缩材料业协会首届理事长单位，公司董事长许晓文当选为协会首届理事长。由此印证了长园新材在中国热缩材料业的霸主地位。记者为此专访了许晓文董事长。

　　从资料上能“理性”地了解到长园新材成长为热缩业霸主的历程。该公司前身创办于1986年，是国内最早研制并生产出热缩材料的企业之一。目前公司主要股东是长和投资和 深圳国投，第一大股东长和投资是由香港长江实业及和记黄埔控股的国内投资公司。通过分拆、新设和收购等途径，长园新材已成为由12家实业控股子公司、2家风险投资公司、5家参股公司、1个生产厂和1个市级工程技术中心组成的企业集团。公司一直将发展高分子功能材料、争做亚洲热缩行业先锋作为企业的经营目标，产品已逐步涵盖电力、电子、通信、管道、精细化工等五大领域。其中获国家级新产品奖8项，省级优秀产品奖6项，市级科技进步奖15项，入选国家级火炬计划和国家产业化示范工程各1项；同时在热缩材料行业和电力电缆附件两行业上，其“长园、长葆、GCA、CY”已成为著名品牌，并在国际上占有一定的份额。　

　　2004年公司总资产达到5.16亿，净资产3.47亿，实现销售3.18亿，实现利税近亿元，经营业绩持续增长，已连续6年保持热缩材料行业和电力电缆附件两行业的领军地位。　

　　据《理财周刊》2004年5月26日公布的中国盈利最大的100家上市公司中，长园新材列第89位；2004年8月17日发布的《新财富》100家最有成长性上市公司(总排名)中，长园新材名列第61位；上市公司科技50强中长园新材名列第14位。2005年福布斯“中国潜力100”长园新材列83位。

　　而见到许晓文本人，就能很感性地再认知长园新材。

　　记得长园新材上市后不久，记者到访设在深圳高新区的公司总部。许晓文带领我们参观新落成的气派恢弘的办公厂房一体化群楼。他神色俏皮地问我们：猜猜盖这楼花了多少钱？我们一致答道：至少1个亿！“只有4000万！”小到每个门把手的价格与质量都由他亲自把关。技术出身的他，做事一向奉行严谨、认真、完美与清白。这也是长园新材能称雄业内的内秀之处吧。

　　除了在深圳高新区拥有5万平方米厂房外，长园新材还在上海、南海设有生产型子公司，分别拥有8000平方米厂房。公司拥有的5台电子加速器，使之成为中国电子加速器最多、辐射加工能力最强的企业。　

　　许晓文回忆说，因一次无奈的选择，使长园新材有幸由当时一家典型的国企变身成为外资控股公司。由于产权明晰了，企业重现生机。1997年扭亏为盈，然后一路高歌，持续增长，至2004年销售收入实现3.18亿元，获净利4769万元，并在上交所成功上市，开市第一天的开盘价达23元之高。　

　　在上市之前，长园新材已完成了管理层持股，使目前公司股东由国资、外资、公众、管理层四大主体构成，实现了产权多元化，为公司持续发展提供了保证。　

　　许晓文介绍说，长园新材的核心技术是辐射交联技术，最初仅将这项技术应用于电力电缆连接这一领域，并很快取得成功。随着对技术本质的深入了解和对市场需求的逐步掌握，长园新材制定了以辐射交联技术为核心的产品拓展计划。经过6年的努力，继电力产品之后，相继开发了电子、电信、管道防腐等产品，并形成了一定的规模。之后，除了核心技术外延以外，更注重以现有营销网络为依托的产品外延，并且在电力产品和电子产品方面均取得了成功的经验。　

　　他表示，长园新材将主要围绕电力产品和电子材料求发展，而发展战略也将从过去以辐照交联技术为主线的扩张，调整为以现有电力、电子产品市场和核心技术两条腿走路的扩张策略。　

　　目前随着热缩材料行业“壁垒”的降低，新进入者大多采用低价策略，竞争越来越激烈。作为行业领军人，许晓文称，长园新材依靠品牌、质量、营销网络的优势，不打价格战，坚持奉行“优质优价”的策略，采用品牌及产品差异化战略，以保持较好的盈利水平。　

　　长园新材前一交易日收盘价10.98元，跌3%。