华光股份(600475)：业绩保持高速增长

　　华光股份(资讯 行情 论坛)(600475)今日公布的2004年年报显示，在全国电力供应紧张、各地电力投资大幅增加带动电站设备行业爆发式增长的背景下，公司抓住机遇，在适时调整产品结构的同时，通过技术改造和扩大外协大幅度提升产能，使2004年业绩继续保持高速增长态势，实现主营业务收入13.13亿元，同比增长86.50%，实现净利润7546.1万元，同比增幅为55.13%。

　　行业井喷 订单激增

　　2002年以来，我国用电需求迅猛增长，全国出现了大面积的电荒，在国家和地方政府的推动下，电力建设进入新的高峰期，电力投资的大幅增加直接刺激了电站设备的需求，近两年行业增长呈现出井喷态势。

　　统计数据显示，2003-2004年，国家批准新开工电站项目规模分别为3500万千瓦和4000万千瓦左右，投产电站项目规模分别为3700万千瓦和4500万千瓦左右，连续两年电力建设项目投产、新开工和在建规模均创历史最高水平。在需求促动下，2003年和2004年电站设备全行业收入增幅分别达到了33.59%和71.89%。

　　近两年电站设备需求的持续快速增长，使得以电站锅炉为主要产品的华光股份接到的订单大幅度增加，主营业务收入也持续大幅上升，2002年、2003年、2004年公司主营业务收入分别为3.6亿元、7亿元、13.1亿元，两年内增长了2.6倍。资产负债表中预示公司未来收入情况的预收账款项目也印证了这一点，2002年、2003年、2004年，公司年末预收账款金额分别为3.59亿元、16.88亿元、26.52亿元，进一步表明公司订单增加较快，后续业务收入来源充足。

　　做大做特 挖潜增效

　　在行业景气持续提升的同时，华光股份订单的大幅增加对公司现有生产能力提出了挑战。2004年，公司管理层采取了积极的应对策略，一方面加快产品升级，拓展市场空间；另一方面从内部狠抓降本增效，挖掘潜力，大幅提高产能。

　　据悉，2004年公司围绕做大做特的发展战略，依托技术进步加快产品开发，促进产品结构升级。公司将产品开发重点定位在市场前景看好的超高压大型循环流化床锅炉、超高压大型煤粉锅炉、大型燃气-蒸气联合循环余热锅炉、城市垃圾焚烧锅炉、生物质锅炉等产品上，同时涉足烟气脱硫及净化处理等领域。公司继2003年取得2台150MW、480t/h超高压再热循环流化床锅炉合同后，2004年又签订了9台200MW、670t/h超高压再热煤粉锅炉的合同和12台150MW、480t/h超高压循环流化床锅炉的合同，标志着华光股份已跻身于国内大型电站锅炉的制造行列。

　　为了充分把握电站设备行业爆发性增长这一良好机遇，华光股份在加快技术改造的同时，扩大对外协作，最大程度地提高生产能力。公司通过大力推进募集资金项目的实施，提高生产检测装备和工艺手段，解决生产大型锅炉场地问题，使公司的技术装备在短时间内迅速跟上产品结构调整步伐，达到提高生产规模和实现生产30万千瓦机组的生产能力；公司根据合同承接情况及时调整生产布局，利用社会资源扩大外协，选择具有一定实力的协作厂家，通过资金支持、委派技术人员现场指导，进行专业管理等办法来提高外协单位加工能力和加工质量，从而扩大了公司的生产能力，基本满足了用户交货期。

　　随着公司业务规模的不断扩张，针对公司招标项目面广量大的特点，2004年公司制订了《关于物资采购招标管理的有关规定(试行)》、《物资采购暂行规定》和《外协单位管理规定》，进一步规范招标行为和对外协单位的管理，促使节本降耗工作落到实处。

　　此外，根据国家发改委《关于坚决制止电站项目无序建设的意见》，公司立即采取了相应的措施，加强了与用户的联系，了解用户项目审批情况，在逐一分析了各用户资金到位情况和存在的风险的基础上，调整了生产投料计划，规定在收到60%预收款时才开始投料；对用户要求暂缓生产和推迟提货的项目，经过清理后，采取积极的措施，着力降低存货；改变生产投料方法，将以前按整台产品投料改为按部件投料，通过采取各种措施来降低风险。

　　上述一系列措施的实施，使得华光股份在收入高速增长的同时，利润水平也同步提升。2004年，公司实现净利润7546.1万元，每股收益0.472元，净资产收益率达到13.5%，每股经营活动产生的现金流量净额达到1.18元。

　　居安思危 绸缪未来

　　研究显示，根据最新编制的电力工业中长期发展规划，2004年到2010年的7年间，我国平均每年需要投产发电装机容量3700万千瓦，年增长速度保持在7.8%左右，到2010年全国发电装机容量将达到6.5亿千瓦左右。电力行业大发展的机遇使电站锅炉进入高速发展的黄金期，预计未来2-3年内市场需求仍将维持较高速度的增长。

　　同时，公司也意识到，目前电站设备市场的火爆是阶段性的，市场增长终将转向平稳。为此，公司将2005年确定为质量成本管理年，一方面抓好大型循环流化床锅炉的研发和制造，另一方面加快新能源环保(城市生活垃圾、秸秆等)发电锅炉以及燃气-蒸汽联合循环余热锅炉的技术开发、引进，提升公司的核心竞争力；同时充分利用国联集团的金融平台、环保及能源的产业平台以及华光股份的制造优势，确保华光股份的持续稳定发展，从而最大程度地回报股东。公司居安思危的发展战略可见一斑。

　　据介绍，为继续保持公司竞争优势，实现公司持续快速发展的目标，公司董事会在2004年制定了公司三年发展战略规划，明确了公司今后发展方向，为公司的进一步发展奠定了良好基础。在《无锡华光锅炉股份有限公司2004-2006年发展战略规划》中，公司提出了以建成国内锅炉及电站环保设备制造、垃圾电厂设备成套、工程建设及经营的优秀企业为近期目标，以建成国内电站锅炉及环保设备制造、电站工程成套的品牌企业，并成为垃圾发电产业的领导者为远期目标，提升企业的核心竞争力，最终实现企业的可持续发展。(公司巡礼)