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创立于1991年的华睿集团，是以清洁能源为主业 ，以房地产、国内外贸易、高新技为辅业的的产业投资集团。作为民营股份制企业，本着低调务实的创业理念，率先在国内开发清洁能源，在短短十几年间，迅速发展成为国内规模最大、专业化程度最高的民营电力企业，并正朝着国际化公司的目标迈进。
回首创业历程，1996年对于华睿集团来说是一个重要的转折点。集团掌舵人李河君
博士经过多年探索和深刻思考，确立了企业未来的发展战略：那就是华睿集团的发展必须与中国民族经济的发展紧密联系在一起。确定战略方向后，华睿集团毅然决定收缩其它产业，进军资本密集、技术密集、而且具有垄断性的电力行业，华睿集团成为中国最早进入电力行业的民营企业。
技术密集是电力产业的特点。华睿集团以其独特的体制优势，吸引了一大批专业人才的加盟。目前，华睿集团共拥有水电、风电及相关专家160余人，其中有10%以上的专家是享受政府津贴的教授级高工。
在建设电站的同时，华睿集团积极开展企业并购活动。2003年7月，华睿集团斥资12亿元收购了位于黄河上游的青海尼那水电站，这一项目成为迄今为止中国最大宗民营企业收购国有能源资产并购案，李河君总裁当选为2003年中国十大并购人物。
华睿集团并不满足于眼前的成就，同时也在谋划着更为长远的发展目标。金沙江位于云南省北部，水能资源充沛，号称水电开发的金矿。早在2002年7月，华睿集团就与云南省发展和改革委员会签署了《云南省金沙江中游河段水电项目开发前期工作意向书》，对金沙江中游六个梯级电站开展前期工作，六个电站规划总装机容量约1400万千瓦，总投资约750亿元。
风力发电是清洁能源的重要组成部分，在中国风电拥有巨大的市场发展潜力。江苏如东风电场是国家发展和改革委员会批准建设的首例风电特许权项目，项目总装机10万千瓦，是国内 最大风电项目之一。2003年，该项目面向国际招标，华睿集团力克群雄，一举中标，夺得我国首例风电特许权项目江苏如东风电项目。
华睿投资集团一步步的成就依靠的是决策者的睿智和勇气，更依靠科学管理体系的支持。在管理上，华睿集团借鉴国际上最先进的项目管理模式，再结合实际操作，摸索出自己的经验，最终在项目投资上形成了一整套科学、规范、严格的管理体系。在项目建设管理上华睿将国家电力建设技术体系的优势与民营企业体制优势相结合，这种优势互补的模式开创了中国电力建设行业新的里程碑。
华睿投资集团立足中国，放眼世界，为了架构一个国际化合作平台，华睿集团积极参与国际合作，并在欧洲、美国等地设立分支机构，将中国能源的巨大发展机会与国际资本市场进行对接，吸引海外投资者参与到国内清洁能源行业的建设中。
华睿投资集团的务实精神还表现在它所做的各项公益事业上。在云南投资水电项目时，为使当地的孩子们不因移民而辍学，华睿集团在当地投资500万元建设光彩学校；并赞助云南省见义勇为基金会500万元；华睿集团董事局主席李河君参与倡议的“中华红丝带基金会”即将成立，该基金会由民营企业家自发成立，意在帮助和挽救中国艾滋病患者，华睿集团带头认购一亿元基金，此举受到社会各界的一致好评。
根据经济全球化进程加快，中国加入WTO的新形势，华睿投资集团未来的产业规划将以清洁能源为主业，通过开发、建设以及国内、国际并购等方式，扩大企业资产规模、提高企业整体实力。在不久的将来华睿投资集团一定会成为世界华人企业中具有重要影响的一流的能源公司。
摘自华睿投资集团网站
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