公司于2001年5月25日召开的2001年第一次临时董事会会议提出变更2000 年配 股募集资金投向,由公司出资12000万元购买武汉展览馆持有的武汉国际会展中心股 份有限公司53.1%的股权。经2001年6月26日召开的2001年第一次临时股东大会审议 通过,授权董事会全权办理受让股权的具体事宜（股东大会决议公告详见2001年6月 27日《中国证券报》、《上海证券报》）。现就有关募集资金变更问题补充说明如 下：

    公司之所以变更募集资金投向,是因为公司在制定战略发展目标时,通常制定两 个或两个以上的发展计划,再根据市场的条件和因素, 调整发展项目。 公司在制定 2000年的发展计划时,拟定的发展目标是（在1999年报中已披露）：

    （1）计划投资武汉国际会展中心及汉商国际会展购物中心项目的建设；

    （2）计划投资楚雄家居装饰中心及古田家居装饰中心的建设；

    （3）加快二十一世纪购物中心三、四期扩建项目,确保上半年开业。

    公司董事会在执行2000年度计划时,拟以控股的方式进入“武汉国际会展中心” 项目,而武汉展览馆当时为“武汉国际会展中心”的第一大股东,公司由于不能取得 会展中心的控股权,随即放弃了这个项目。于是,根据当时的情况, 决定发展建材装 饰中心。

    2001年3月份,公司完成配股的各项工作, 由于“会展中心”项目最后完工缺乏 资金,武汉展览馆提出转让股权的意向 ,由汉商集团实施控股经营。在这种情况下, 公司董事会经研究,认为会展中心项目优于建材超市项目 ,决定先上会展中心项目, 主要基于以下几点：

    1、从社会效应来看：会展业是二十一世纪最有希望、 最具发展前途的朝阳行 业,它对宾馆、餐饮、旅游、运输、商贸、文化、广告装饰、印刷、 通讯等连带行 业发展的拉动作用十分强劲,是一个极具发展潜力的市场,对提升城市整体形象和抢 占市场制高点具有非常重要的战略意义。而以武汉国际会展中心所具极为优越的地 理位置、历史因素、展馆条件而言,在华中地区十年内无竞争对手,其社会影响力是 建材超市项目不可比的。

    2、从经济效益来看：原投资两个建材超市预计年平均利润总额分别为976.5万 元、1035万元,年平均投资回报率为24.49%、25.66%； 武汉国际会展中心预计年利 润总额为7885.04万元,剔除总投资中贷款的年利息1200万元后的利润额为6685. 04 万元,按公司投资12000万元及占武汉国际会展中心股权比例计算的年平均投资回报 率为29.58%,高于两个建材超市。

    3、从近几年乃至今后数年市场情况来看,国内商业的激烈竞争,中国加入 WTO, 国际商业航母抢摊中国市场,竞争对手增多给建材超市市场增加了一些不确定因素。 而武汉国际会展中心在行业中处于领先地位,具备相对的垄断性,回报较为稳定。

    武汉国际会展中心已于2001年9月23日开业,两个月来收益已较为明显, 也证实 公司利用配股募集资金投入会展中心后,抓住了机遇,得到了地方政府支持, 当年投 资,当年见效。现在武汉国际会展中心各种展会已排至2002年底。

    特此公告