根据中国证监会、上海证券交易所就本公司1995年度亏损原因及改进措施再次 向社会予以公告的要求，公司为此召开了一届八次董事会，认真作了专题研究，现 就有关事宜公告如下：

    1995年公司发生了经营亏损，在此谨向全体股东深表歉意。公司1995年度发生 经营亏损的主要原因是：①由于市场竞争激烈，主营运输业务收入严重滑坡，比上 年减少2334.5万元，同比下降21.22％；②构成运输主要成本的燃料、汽配、 轮胎 等三大消耗每千吨公里增加58.22元，同比上升29.31％；③存量资产盘活和结构调 整尚未取得明显进展；④多种经营企业还未形成规模，虽取得了一定的经营效益， 但所占比重较小，还未成为公司创利的支住；⑤深化改革和强化内容管理不够，与 市场经济发展还不相适应。

    本公司1996年将继续以提高经济效益为中心，稳定拓展运输主业，加大结构调 整力度，深化内部改革，强化企业管理，努力扭亏增盈。具体落实以下工作措施：

    1、加大拓展主业的力度。加强货源组织，巩固现有业务网点，扩大组货渠道， 强化现场管理，提高服务质量，使货物交运量有较明显回升。

    2、加大结构调整的。进一步解放思想，大力发展多种经营， 盘活存量资产， 形成新的利润生产点。

    3、加大深化改革的力度。进一步强化各分公司分灶吃饭、划小核算经营模式， 加强对全资子公司的管理，明确经营责任，提高投资回报率。

    4、加大降低成本的力度。采取有力措施降低成本， 细化三大消耗预控指标， 大力压缩各类开支，以降低成本为中心搞好各项基础管理。

    5、加大精简分流的力度。进一步分流减员，拓宽富余人员安置渠道， 深化再 就业工程，提高劳动生产率。